為切實保障各項重大決策部署落實到位，促進經濟跨越趕超，宣威市開展大督查各項工作，推動了工作的大落實，取得了經濟的大提速、大突破和大發展。
大督查擔重任
宣威市把大督查作為抓好各項工作落實、推動經濟跨越趕超的重要措施，整合市委督查室 、政府督查室、紀律監察局的督查力量，組建督查辦，對市委、市政府重大決策部署、重點項目工程和領導批辦事項等事關發展大局的工作進行督導檢查。督查辦由市委、市政府直接管理，并賦予相應的工作權限。督查辦可以代表市委、市政府召集相關部門進行組織協調；督查辦理情況可以直接向主要領導或分管領導匯報；對工作落實不力、弄虛作假、推諉扯皮、不予配合、行政不作為或亂作為的單位和個人，督查辦可以口頭批評、媒體曝光、通報批評或下發黃紅色督查令；可以有針對性地向市委、市政府或紀檢監察、組織人事部門提出獎勵、處罰建議。
大督查促落實
大督查既有“督”的方略，又有“查”的力量，還有“促”的方法。建立督查事項工作臺賬，跳出電話督查、文件督查、會議督查等模式，采取察看現場、實地暗訪、影像留痕、蹲點督導等形式摸實情、見實底，深入項目建設、拆遷工作現場了解情況，掌握進度。對于督查過程中發現的部門自身難以解決的實際問題，督查辦主動幫助協調解決，重大問題及時通過督查專報等形式向市委市政府報告，促進問題解決。
宣威鋼鐵有限公司一期項目建設征地拆遷過程中遇到困難，督查辦成立后，把這項工作納入重點督查范圍，通過現場督查、深入一線做動員督導工作、通報進度、約談、下發黃色督查令等辦法，在一個月內將征地拆遷任務全部完成。因此，很多單位主動申請把項目納入到大督查工作范圍內。
大督查解矛盾
大督查就是大服務、大保障。宣威市在督查工作中對熱點難點問題及時跟進，對116件熱點難點信訪積案，落實市級包案領導、責任單位和責任人，并將落實情況列入專項督查。對被督查單位存在的實際困難，積極聯系協調各部門進行解決。
信訪人劉先生多次上訪反映的安置問題，督查辦先后9次召集相關部門了解情況，對劉先生的不合理訴求給予耐心地解釋，但劉先生始終不同意安置方案。最后，督查辦召集政法委、國土局等相關部門參加的聽證會，對劉先生的訴求進行專題研究，最終劉先生同意安置方案，還表示對這個結果很滿意，以后不再上訪。
大督查轉作風
成立作風督查組，制定作風督查工作實施方案，把“庸懶散奢”作為督查工作重點。一是治“庸”強能力，著力解決執行決策部署走樣變形，落實不力，執行不力，中梗阻等問題；二是治“懶”強效率，著力解決推諉扯皮、敷衍塞責、吃拿卡要、“玻璃門”等問題；三是治“散”強作為，著力解決有令不行、有禁不止，遲到早退，在編不在崗，在崗不在狀態，上班時間上網、玩游戲、聊QQ、“走讀”等問題；四是治“奢”強廉潔，著力解決在公務接待中奢侈浪費，用公款“大吃大喝”，違反相關規定使用公務車輛等問題。通過“四治四強”，推動了全市黨員干部作風持續好轉。
大督查助發展
全市精選了49個重點項目進行專項督查，實行一月一督查一通報，并成立重大建設項目推進聯席會議領導小組辦公室，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作推進機制。在項目推進中，領導干部既是指揮者，也是“督查員”。白天深入項目建設一線現場督戰，晚上研究問題困難如何解決。對項目進展情況，市督查辦每月進行一次集中通報，項目推進明顯加快。
開展大督查活動以來，宣威市共對66項重點事項進行專項督查，發出黃色督查令3份，督促督辦市級領導交辦事項72件，下發督查通知12份，發出督查通報105份，全市通報132人，問責88人，約談33個（次）單位，限期整改43個單位，通報批評24個單位。通過大督查，推進了作風效能建設，優化了政務服務環境，提供了執行能力保障，加快了產業建設步伐。