近日，紅塔區(qū)紀委監(jiān)察局制定下發(fā)《紅塔區(qū)紀委監(jiān)察局機關(guān)及派出機構(gòu)考核辦法》，不斷完善全區(qū)紀檢監(jiān)察干部工作績效考核機制。
細化量化考核指標。為使考核指標做到內(nèi)容全面、針對性強，保障考核工作實效，考核指標除了制定共同職責目標外，還根據(jù)各室、派出機構(gòu)職責、區(qū)紀委全會部署、上級業(yè)務(wù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦等工作任務(wù)，分別細化量化考核任務(wù)到各室、各派出機構(gòu)和個人，并通過單設(shè)加分扣分項，在信息工作和推進反腐倡廉創(chuàng)新等工作方面加重考核的權(quán)重。
科學設(shè)置考核方式。考核辦法中注重科學設(shè)置考核程序，采取平時考核由辦公室和干部室負責，年終考核則通過各室、派出機構(gòu)和個人自查、領(lǐng)導(dǎo)綜合評價、考核小組打分、常委會審定等方式，層層逐級開展考核，力求公平公正公開，保障考核機制順利實施。
注重考核結(jié)果運用。明確了考核結(jié)果與推薦評先授優(yōu)掛鉤，如優(yōu)秀公務(wù)員只推薦個人考核為優(yōu)秀90分以上人員。考核結(jié)果還與干部推薦使用掛鉤、與市區(qū)黨風廉政建設(shè)責任制考核、行政效能考核、查辦案件考核、綜合考核獎勵掛鉤。
嚴格獎懲機制。為確保目標管理考核工作達到鼓勵先進、鞭策后進的目的，明確規(guī)定：對考核不合格的室、派出機構(gòu)或個人進行誡勉談話；當年排名委局末位的室、派出機構(gòu)的人員一年不得參與評先評優(yōu)，連續(xù)2年排名委局末位的室、派出機構(gòu)，將對室主任、派出機構(gòu)負責人進行誡勉談話。連續(xù)2年考核末位的個人，將進行工作調(diào)整。連續(xù)3年考核末位的室主任、派出機構(gòu)負責人，將建議區(qū)委予以調(diào)整。
細化量化考核指標。為使考核指標做到內(nèi)容全面、針對性強，保障考核工作實效，考核指標除了制定共同職責目標外，還根據(jù)各室、派出機構(gòu)職責、區(qū)紀委全會部署、上級業(yè)務(wù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦等工作任務(wù)，分別細化量化考核任務(wù)到各室、各派出機構(gòu)和個人，并通過單設(shè)加分扣分項，在信息工作和推進反腐倡廉創(chuàng)新等工作方面加重考核的權(quán)重。
科學設(shè)置考核方式。考核辦法中注重科學設(shè)置考核程序，采取平時考核由辦公室和干部室負責，年終考核則通過各室、派出機構(gòu)和個人自查、領(lǐng)導(dǎo)綜合評價、考核小組打分、常委會審定等方式，層層逐級開展考核，力求公平公正公開，保障考核機制順利實施。
注重考核結(jié)果運用。明確了考核結(jié)果與推薦評先授優(yōu)掛鉤，如優(yōu)秀公務(wù)員只推薦個人考核為優(yōu)秀90分以上人員。考核結(jié)果還與干部推薦使用掛鉤、與市區(qū)黨風廉政建設(shè)責任制考核、行政效能考核、查辦案件考核、綜合考核獎勵掛鉤。
嚴格獎懲機制。為確保目標管理考核工作達到鼓勵先進、鞭策后進的目的，明確規(guī)定：對考核不合格的室、派出機構(gòu)或個人進行誡勉談話；當年排名委局末位的室、派出機構(gòu)的人員一年不得參與評先評優(yōu)，連續(xù)2年排名委局末位的室、派出機構(gòu)，將對室主任、派出機構(gòu)負責人進行誡勉談話。連續(xù)2年考核末位的個人，將進行工作調(diào)整。連續(xù)3年考核末位的室主任、派出機構(gòu)負責人，將建議區(qū)委予以調(diào)整。