開遠市認真抓好“三難”、“四多”問題自查自糾工作的落實，有效解決辦事難、審批難、落地難“三難”和會議多、文件多、活動多、評比多“四多”問題。
抓責任督查形成高壓態勢
市紀委轉發了州紀委《關于印發〈加強監督檢查促進解決“三難”“四多”問題的意見〉的通知》，明確要求各鄉鎮（處）、各部門主要領導要認真履行解決“三難四多”問題第一責任人的責任，對本單位“三難四多”情況進行自查自糾、監督整改，確保該項工作落到實處。市紀委聯合相關部門成立督查組，對各級各部門解決“三難四多”問題進行明察暗訪，對搞上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，在貫徹執行中打折扣、做選擇、搞變通的，除追究當事人責任外，還要追究主要領導的領導責任。
抓作風效能解決“三難”問題
首先抓提高辦事效率。上半年，市紀委采取不打招呼、臨時抽調人員的方式組織督查組，對上班遲到早退、在職不在崗、在崗不負責、出工不出力、推諉扯皮、敷衍應付、庸懶散慢、服務態度生硬等問題進行了19次督查，查出涉及違反工作紀律單位40個（次）及違紀人員68人（次），對違紀單位的主要領導進行了約談，違紀人員視情節分別進行了處理，其中，黨內嚴重警告1人，行政記過3人，通報批評和談話教育65人，嚴肅了機關工作紀律，提高了行政辦事效率。其次抓項目審批落地。扎實推進投資項目集中審批工作，全市30家具有行政審批權力的99項行政許可項目、48項非行政許可項目和25項服務管理項目納入政務服務中心和分中心集中審批辦理。全面梳理投資項目審批事項，目前，全市涉及投資項目審批的部門有15家，行政審批事項40個，管理服務事項20個。
建立目標管理制度，形成目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人、督查倒逼落實、社會倒逼部門的工作機制，敦促各實施部門及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。截至2014年5月，全市投資項目集中審批網上平臺報批項目107個，審批事項138件，項目投資概算43.84億元。再次抓重大項目推進落實。市紀委加強對全市重大項目、重點工作推進的跟蹤督辦。上半年，市紀委對市政府工作報告和省、州政府工作報告、“雙20”、十件惠民實事等重大項目、重點工作進行目標任務分解立項，對“美麗家園”建設、固定資產投資、財政支出、招商引資工作等進行了專門督查，共開展各類實地督查90多次，發現和整改問題30余個，約談單位28個。
抓整改落實治理“四多”
一是精簡會議。今年上半年，市委、市政府召開各類會議139次，參會總人數2447人次，會議總天數27.5天，比去年同期分別減少25.5%、24.05%和14.06%。二是精簡文件簡報，在全市廣泛使用紅河州協同辦公平臺（OA系統）收發文件的基礎上，在全市推廣“智慧政府”移動辦公平臺，深入推進無紙化移動辦公。今年1月至5月，市委、市政府共印發文件411份，比去年同期減少12.9%；便簽通知37份，比去年同期減少5.13%；印發簡報49期，比去年同期減少46.2%。三是清理規范各類活動。各單位（部門）嚴格按要求清理規范各類節慶、論壇、展會、晚會等活動，目前，未發現使用財政資金舉辦營業性文藝晚會和節慶演出；也未發現向其他部門和企事業單位、個人攤派、轉嫁費用和拉贊助；市委、市政府領導干部未出席與本職工作無關的節慶、論壇、展會、晚會等活動。四是嚴格控制各類檢查考核評比達標表彰項目。堅決取締不切實際的檢查、評比、評估達標活動，將市委、市政府中心工作、黨風廉政建設等20余項必須考核的項目合并進行。（李偉）