為深入貫徹落實紀檢監察工作“三轉”要求，今年下半年以來，云南煤化集團公司紀委成立了以集團公司紀委書記周建輝為組長的調研小組，深入集團公司所屬各二、三級企業，開展紀檢監察工作調研。
調研中，調研小組集中精力有重點、有針對性地選擇了集團公司所屬的云維集團公司、東源煤電公司、解化清潔能源公司等共計14個二級、三級單位，重點就各單位黨風廉潔從業建設情況、“三重一大”執行情況、執行中央“八項規定”及煤化集團“十二項規定”情況、干部作風建設情況、廉潔風險防控體系建設情況、效能監察情況進行了紀檢監察工作調研。
調研中，集團公司紀委主要采取集中聽取匯報、召開座談會、個別訪談、查看黨委會及總經理辦公會記錄的方法開展綜合性的紀檢監察工作調研。此次調研，不僅是一次深入基層全面掌握各二、三級單位開展紀檢監察工作現狀的調研，也是一次深刻、生動的警示教育，是一次對下級黨政班子的集中談話，是一次加強廉潔從業建設的集中學習。調研中，周建輝書記對各調研企業紀檢監察工作給予不同程度肯定的同時，針對新形勢下如何開展好紀檢監察工作提出了新的要求，并重點強調指出以下七點：
一是在中央加大巡視工作力度，進一步暢通信訪舉報渠道，反腐呈現出“三高”的態勢下，要進一步落實黨委在黨風廉潔從業建設方面的主體責任和紀委的監督責任。
二是要把紀檢監察工作自覺融入企業的生產、經營、管理中，以效能監察工作為切入點，按照內控及廉潔風險防控的要求進一步規范企業的各項管理流程，健全并嚴格執行各項管理制度。
三是各級領導干部一定要認清形勢，做好工作，加強學習，嚴格要求自己、嚴格要求親屬、嚴格要求分管部門的領導、嚴格要求身邊的工作人員。
四是各級領導干部要堅定理想信念，使精神“不缺鈣”，在法紀面前心存敬畏心，在誘惑面前算清“七筆帳”。
五是今年集團公司在糾正“四風”、反腐敗方面要抓住典型、嚴肅查處、全面通報、注重教育，把發現問題、形成震懾作為紀委的一項主要工作，進一步加大黨風建設及領導人員廉潔從業的監督、檢查、考核力度。
六是要查缺補漏，進一步建章立制，規范紀檢監察工作。
七是一定要嚴格執行中央的“八項規定”和煤化集團的“十二項規定”，嚴禁公車私用、公款送禮、公款吃喝等不良行為，發現一起嚴肅查處一起，并嚴格按照“一案雙查”的原則查辦到底。
此次調研得到了集團公司二、三級單位黨政領導的高度重視和支持，所到單位的公司黨政主要領導、相關職能管理部門主要領導、車間（分廠、礦井）主要黨政領導等總計約450人按要求參會。
通過調研，集團公司目前的紀檢監察工作做到了“七項工作落實到位”，即：紀檢監察機構設置、人員配備工作落實到位；黨風廉潔從業建設責任制工作落實到位；執行中央“八項規定”及煤化集團“十二項規定”工作落實到位；廉潔風險防控體系建設工作落實到位；“三重一大”決策機制工作落實到位；干部作風建設工作落實到位；效能監察工作落實到位。
六項突出亮點：云維集團的效能監察亮點突出；東源煤電公司的企業廉潔文化建設亮點突出；解化清潔能源公司的重點工作督查制亮點突出；解化化工分公司的廉潔風險防控體系建設亮點突出；后所煤礦檢企共建機制及廉潔從業教育亮點突出先鋒煤業的中層管理人員競聘制亮點突出。
通過此次調研，使集團公司對紀檢監察工作的整體開展情況有了更深刻、更全面的了解和把握，對于今后如何進一步做好紀檢監察工作提供了第一手最充分最有效的支持。此次紀檢監察工作調研，不僅僅是對集團公司各單位紀檢監察工作的調研，也是一次新形勢下對黨的反腐敗斗爭所面臨的新形勢、新任務、采取的新方法、新舉措的一次宣講和深刻的警示教育。