陸良縣注重干部隊伍建設，嚴格把好干部培訓、培養、考核、監督“四大關口”，著力打造作風硬、業務精的機關隊伍。
把好干部培訓關。采用“請進來”和“菜單式”選學的培訓方式，增強干部學習互動效果和學習成果交流，圍繞《群體性事件的應對與信訪制度》、《城鄉統籌與城鄉一體化》等課程，對全縣700余名副科級以上領導干部進行了能力素質提升專題學習培訓。
把好干部培養關。制定《陸良縣科級領導干部談心談話制度》，積極探索多種后備干部選拔培養方式，實行年輕干部關鍵崗位錘煉制，選派年輕干部到基層、重大項目和復雜環境中鍛煉。
把好考核評價關。強化干部日常考察，制定出臺了《陸良縣科級領導干部日常考察暫行辦法》、《陸良縣縣管領導班子和領導干部年度考核實施辦法（試行）》等辦法，全面客觀考察評價干部的德才情況和工作實績。
把好干部監督關。認真貫徹《干部選拔任用工作四項監督制度》、《干部選拔任用工作有關事項報告制度》等規定，堅持領導干部離任審計和任期經濟責任調查制度，執行領導述職述廉制度和個人重大事項報告制度。今年以來，對11名調任、轉任、輪崗等部門正職進行離任經濟責任審計，對73名其他干部進行經濟責任調查。