紅塔區(qū)：“五力”抓實監(jiān)督責任

2014年以來,紅塔區(qū)突出主責主業(yè)，在強化黨委主體責任的同時，著手 “五力”抓實監(jiān)督責任落實工作。

擰緊“總開關(guān)”，增強“凝聚力”。選編、制作《紅塔區(qū)領(lǐng)導干部廉政教育必讀》書本，讓紀檢監(jiān)察干部在學習后進行閉卷考試；開設紀檢監(jiān)察干部專題黨課，到警示教育基地接受“現(xiàn)身說法”教育；以支部活動為載體，開展“服務型機關(guān)”和“文明單位”創(chuàng)建、“志愿服務”、“學雷鋒”等活動提升紀檢監(jiān)察部門整體文明程度；組織專題宣講；到偏遠的山區(qū)小學體驗教師的愛崗敬業(yè)精神……諸多學習、宣講、體驗活動的開展，每一名紀檢監(jiān)察干部都受到了精神道德的洗禮，紛紛寫出發(fā)自肺腑的心得體會文章，在“爭做優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部”的濃厚氛圍中自覺做到在政治上忠誠干凈擔當，在業(yè)務上精益求精。

扎嚴“鐵籠子”，提高“保障力”。出臺《紅塔區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)案件線索管理辦法》，實行問題線索集中管理，采取“月分析、季排查”方式，防止案件線索流失、有案不查等問題的發(fā)生。建立問題線索、案件信息資源整合、信息共享機制，形成案件查辦工作合力；出臺《紅塔區(qū)權(quán)力公開透明運行實施意見》等“四項制度”，完善“三重一大”集體決策制度；著力構(gòu)建、強化權(quán)力運行機制，項目辦理時限壓縮比例為58.2%；出臺《紅區(qū)公務接待管理實施辦法》；制定《紅塔區(qū)加強作風建設問責辦法》、《村（社區(qū)）、小組議事規(guī)則》等五項制度，增強黨員干部的作風紀律意識，加強對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管力度。

當好“施工隊”，加大“嚴懲力”。組建專項督查組對工作紀律、公務用車、公款吃喝、公款送禮等情況開展明察暗訪；開展對多項重點工作專項資金的監(jiān)督檢查，對專項工作進展進行督查；建立領(lǐng)導干部問責通報制度，強化警示及震懾作用。2014年全區(qū)共查處違反“八項規(guī)定”問題數(shù)12個，處理人數(shù)12人。

勇?lián)胺照摺保嵘皩嵭ЯΑ薄?/strong>建立黨風廉政建設責任制情況報告及紀委黨風廉政建設約談制度，每年確定10名述廉對象進行述廉并接受測評與質(zhì)詢，切實做到早預防、勤提醒、常監(jiān)督，防止了小毛病演化成大問題;制定《紅塔區(qū)改進政務服務優(yōu)化投資環(huán)境的暫行規(guī)定》，從八個方面對行政審批工作做了嚴格規(guī)定，切實為企業(yè)解決了“三難”問題，把正風肅紀工作做深、做細、做具體；對區(qū)專項整治任務、重點工作落實情況進行督查，著力治“懶政”、“庸政”、“怠政”；對重大建設項目情況開展監(jiān)督檢查，堅決查處不作為、慢作為、亂作為等行為。