思茅區紀委監察局把抓作風建設作為一個永恒的課題，牢固樹立作風建設永遠在路上的理念，持之以恒貫徹八項規定精神，突出重點難點，抓準事件節點，一個節點一個節點地抓，一個問題一個問題地解決。
作風建設抓早，靠抓班子隊伍建設團結為前提。首先通過找班子隊伍自身的問題，互相誠懇的提建議，相互拉袖子，才能形成班子的凝聚力；思茅區在黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，嚴肅召開民主生活會，領導干部班子查擺“四風”問題清單728個，整改落實完成率99.3%，班子成員“四風”問題清單2656個、整改落實完成率99.5%，抓“四風”問題的整改落實，促進了作風建設，團結了班子隊伍。今年結合開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動，普洱市委常委、區委書記毛保祥同志對全區副科以上領導干部上專題教育黨課2次，理論中心組專題學習2次，實名通報我區9起違紀違法典型案件，以身邊案例剖析及警示教育干部，充分打好預防針；今年，對全區新提拔的38名領導干部進行廉政考試，增強廉潔自律意識。強化規矩意識，嚴禁領導干部中午不飲酒、下午不酗酒和不參加娛樂場所、私人會所等規定；制定了《關于進一步嚴格執行領導干部請銷假制度的通知》，加強對一把手的監督和制約，制定了思茅區黨政主要領導“五不直接分管”和“末位表態”工作制度、區限額以下政府和集體資金投資建設工程項目管理辦法，完善50萬元以下工程招標程序；加強對一些苗頭性問題及時采取約談、函詢等方式向單位和個人提醒，防范于未然，對部門主要負責人進行約談。
作風建設抓小，靠抓細來完成。思茅區從抓細節開始，在元旦、春節、清明、五一、中秋、國慶等重要節點進行督查，不放過每一個節點、每一輛公車私用、每家公款送禮商店、公款消費餐館、農家樂和娛樂場所等，去年，深入開展明查暗訪225人（次）；今年，深入開展明察暗訪105人（次），對上班遲到、在位不在崗、開會遲到早退等問題進行問責14名，并約談單位主要負責人13人；加強對會議紀律的約束，通知會議必須實名上報，嚴格落實會議簽到，會議期間嚴禁玩手機，要求把手機關閉或調成震動、靜音狀態。從抓小事入口，抓細處著手，抓作風靠的就是抓一點一滴小事小節起底，細節決定成敗，只有持之以恒抓小抓緊，才能取得作風持續好轉，贏得民心。
作風建設抓準，靠制度建設為基線。制定了區委關于改進作風的有關規定和區委工作規則、區關于落實黨風廉政建設主體責任的實施辦法、區領導干部廉政提醒談話制度、區關于規范領導干部辦理婚喪喜慶事宜的暫行規定、區行政效能問責辦法等一系列制度,規范權力運行，用制度管人管事管錢，進一步扎緊“籠子”。集中開展對“三重一大”、主要領導“五不直接分管”和“末位表態”制和清理辦公用房及公務用車使用情況等專項督查活動，全區共騰退超標使用面積2488平方米，規范粘貼公務用車標識305張；積極推行機關部門權力清單制度，依法公開權力運行流程，保證權力正確行使。落實履行“兩個責任”，與76家單位和部門簽訂黨風廉政目標責任狀，每年抽查6-10名單位主要負責人在紀委全會上進行述廉，強化對“一把手”的監督。抓準創新教育。采取多種方式學習培訓，集中輪訓正科以上領導干部分批到浙江大學為期10天的學習，加強領導干部世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，堅定理想信念。利用2年的時間，深入開展了廉政風險防控工作和廉政風險防控排查“回頭看”活動，共排查出707個風險點，其中評定為高風險305個，中風險247 個、低風險155個，針對不同等級的風險點進行提醒警示警告；共修改完善制度265個，新建工作制度350個；強化從源頭上預防腐敗的工作力度，規范權力運行；認真開展“六個嚴禁”專項整治工作，對全區副科以上領導干部簽訂了不發送和接受“紅包”的承諾書。 （龍汐）