“以前到生產(chǎn)隊(duì)找機(jī)關(guān)干部辦事，人很難找，辦一件事要來回跑兩三趟。現(xiàn)在生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)部大門一側(cè)新建的辦事指導(dǎo)專欄，方便了前來辦事的職工群眾，并且去辦事門好進(jìn)、臉好看、事好辦了，真比以前好多了。”剛辦理完老年證的景洪市景洪農(nóng)場管委會光華生產(chǎn)隊(duì)3組的張大娘高興地說。 黨的十八大以來，景洪農(nóng)場從熱點(diǎn)問題入手，重點(diǎn)解決群眾關(guān)注的作風(fēng)問題，開出“體檢、診斷、治療”三步療程，力求根治作風(fēng)問題頑疾。
“體檢”找病癥。干部作風(fēng)到底有沒有問題，開展征求意見、自我查找等“體檢”活動便可發(fā)現(xiàn)。為此，景洪農(nóng)場管委會三級干部通過發(fā)放征求表、開通熱線電話、召開座談會等形式，結(jié)合工作實(shí)際，對照崗位職責(zé)，全面排查自身是否攜帶作風(fēng)問題“病毒”。黨委班子率先帶頭到各自督導(dǎo)的生產(chǎn)隊(duì)和場直屬單位走訪調(diào)研，查找作風(fēng)問題，征求改進(jìn)意見和建議。目前，全場共征求群眾作風(fēng)等方面的意見建議168條。
“診斷”查病因。針對干部存在的作風(fēng)問題，通過“望、聞、問、切”，把握病情，找準(zhǔn)病因。“望”就是看干部精神面貌、工作狀態(tài)；“聞”就是聽領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、群眾點(diǎn)評；“問”就是征求意見、了解實(shí)情；“切”就是發(fā)現(xiàn)問題、查找不足。通過“診斷”，查出了“庸、懶、散、生、冷、硬、浮、虛、空、驕、奢、貪”12種干部作風(fēng)的“常見病”，并率先開展了干部作風(fēng)集中“診治”活動。把群眾反映的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題作為解決重點(diǎn)，在生產(chǎn)隊(duì)新建成了8個(gè)辦事指南方便職工辦事。該場紀(jì)委先后開展了5次工作紀(jì)律檢查，對違反紀(jì)律和辦事效率低的機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了通報(bào)批評，黨紀(jì)政紀(jì)處分2名。
“治療”去病根。針對查出的12種“病癥”，景洪農(nóng)場開出“四個(gè)處方”，即“換位思考，切身體驗(yàn)，現(xiàn)身說法，躬身踐行”。為此，景洪農(nóng)場黨委班子成員走進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)、居民組“換位思考”，對管委會和生產(chǎn)隊(duì)機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層的官僚主義現(xiàn)象現(xiàn)場進(jìn)行批評，提出“具體情況要在一線了解，服務(wù)要在一線體現(xiàn)，作風(fēng)要在一線轉(zhuǎn)變，問題要在一線解決。”景洪農(nóng)場黨委還要求全體機(jī)關(guān)干部每周一上午拿著掃帚到王震路街道打掃衛(wèi)生，讓平時(shí)坐機(jī)關(guān)、看公文的機(jī)關(guān)干部“當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人”，到最臟、最累的一線親身體驗(yàn)，以實(shí)際行動詮釋干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
在專題教育活動中，農(nóng)場針對部分黨員干部中存在“散、浮、躁”等現(xiàn)象，創(chuàng)建“五不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤、不讓當(dāng)天辦理的事情拖延積壓、不讓來辦事的群眾在我這里受冷落、不讓群眾不滿意的事和差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓有損黨和政府形象的言行在我這里受到影響，使干群關(guān)系融洽，促進(jìn)了農(nóng)場家庭承包經(jīng)營工作順利開展。