在“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中，大姚縣著力開展不作為、亂作為等問題專項整治，針對重點項目建設(shè)進(jìn)度慢和招商引資資金到位慢的“兩慢”問題，集中力量開展專項整治。
領(lǐng)導(dǎo)掛帥示范帶動。針對部分重點項目重視不夠，責(zé)任意識不強，滿足于按部就班開展工作，導(dǎo)致推進(jìn)項目建設(shè)慢和招商引資資金到位慢的問題，縣委政府采取“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個工作專班、一個項目推進(jìn)方案、一包到底”工作法，實行一個項目一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、一個縣級部門具體負(fù)責(zé)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)同配合的責(zé)任體系，同時建立健全科學(xué)的考核機制、重點項目聯(lián)席會議制度和重點項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會議制度、“問題限期督辦”機制，促進(jìn)項目啟動和實施。
現(xiàn)場辦公一線推進(jìn)。針對部分項目在推進(jìn)過程中存在的困難和問題，縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入全縣各地項目一線現(xiàn)場辦公，督促各項目掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位深入項目建設(shè)一線，進(jìn)企業(yè)、入工地、抓監(jiān)查、推項目、解難題、促發(fā)展，全面準(zhǔn)確掌握項目推進(jìn)情況，解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保重點項目及早開工、順利實施。
定期通報目標(biāo)倒逼。為全面抓好項目建設(shè)，縣委政府嚴(yán)格落實目標(biāo)倒逼機制，緊盯建設(shè)進(jìn)度、資金到位和工程質(zhì)量、施工安全，定期開展項目推進(jìn)督查，定期通報重點工程進(jìn)度和資金情況，專項對未落實和落實不到位的堅決要求整改，對履職不到位、服務(wù)不到位、問題久拖不決給項目帶來嚴(yán)重影響的有關(guān)部門責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理，有效促進(jìn)了重點項目和項目資金落地，2015年11月以來啟動和2016年2月可以啟動的重點項目達(dá)22項，總投資達(dá)44.94億元。（王文麗）