西山區(qū)紀委監(jiān)察局切實履行職能，緊緊圍繞“實力新農(nóng)村、廉潔新農(nóng)村、和諧新農(nóng)村”的總體目標，全力構建發(fā)現(xiàn)問題、糾錯防控、考核評價“三位一體”的監(jiān)督預警機制，打造社區(qū)基層防腐保廉工程，促進了社區(qū)基層黨風廉政建設工作的全面提升。
拓寬渠道，建立發(fā)現(xiàn)問題機制。為及時發(fā)現(xiàn)損害群眾利益的苗頭性、傾向性問題，不斷拓寬監(jiān)督渠道，實施了全方位、多角度、立體式的網(wǎng)絡監(jiān)督，形成了隨時發(fā)現(xiàn)問題的長效機制。不斷拓寬群眾監(jiān)督渠道。設立了專門投訴電話、在政府網(wǎng)站開通了紀檢監(jiān)察舉報信箱，在各街道建立了信訪接待室，建立舉報信箱，在社區(qū)設立居務監(jiān)督委員和廉政監(jiān)督員全面掌握各社區(qū)信訪工作動態(tài)，做到“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。
多措并舉，建立糾錯防控機制。積極采取措施，全力構建社區(qū)干部糾錯防控機制。社區(qū)建設資金實行專戶管理、專帳核算、專帳管理，封閉運行。區(qū)、街道、社區(qū)三級紀檢組織全程監(jiān)督資金的運行，所有社區(qū)建設項目申請和資金使用票據(jù)，街道要有分管紀檢工作的副書記簽字，社區(qū)要有社區(qū)居務監(jiān)督委員會審核簽字。開展社區(qū)基層黨員干部述廉評廉活動，述廉評廉結果納入干部年終考評，與干部年終獎金、選拔任用等掛鉤，對群眾反映強烈的問題由區(qū)紀委和街道紀檢組織分別根據(jù)情節(jié)進行處理。全面推行“村財鄉(xiāng)管”的財政管理體制。在10個街道設立了村級會計核算中心，每個社區(qū)財務全部納入街道會計核算中心。社區(qū)里實行報帳制，做到“街道批錢不管錢、會計核算中心管錢不用錢、居組用錢不存錢”的運行機制。實行社區(qū)干部離任審計制度。社區(qū)干部離任后要接受街道財務審計小組的審計，發(fā)現(xiàn)問題及時追究，落實責任，防止干部“帶病”上崗或離任，對財經(jīng)過不了硬的社區(qū)干部實行“一票否決”。
獎優(yōu)罰劣，建立考核評價機制。堅持日常考核、民主評議與年終檢查相結合，鼓勵先進與鞭策后進相結合，對社區(qū)干部進行全面考核評價。日常考核注重硬性扣分。把廉潔自律作為街道干部“月考評”一項重要內容，對在“月考評”中出現(xiàn)廉潔問題實行一票“否決制”，對出現(xiàn)違紀違法問題的直接追究當事人責任和單位主要領導責任。民主評廉注重社會各界參與。街道干部述廉由街道機關干部、社區(qū)兩委班子和社區(qū)群眾代表等共同參與評廉；社區(qū)兩委班子述廉由駐村干部、社區(qū)干部、居組小組長和部分群眾代表共同參與。綜合考核注重激勵約束。年終組織相關單位對社區(qū)干部進行一次專項檢查，檢查結果納入全年重點目標考評。