“以前有案子，僅僅依靠紀(jì)檢監(jiān)察室、綜合室等幾個專職辦案人員，有時力不從心。現(xiàn)在，實行全員參與辦案后，不但大大提高了案件查辦的質(zhì)量和效率，更重要的是提升了基層紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。”云龍縣紀(jì)委副書記楊成貴深有感觸地說。
今年以來，云龍縣紀(jì)委監(jiān)察局不斷創(chuàng)新工作思路，強化辦案責(zé)任，推行全員辦案，通過資源整合、內(nèi)部挖潛，充分調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案積極性和主動性，以高壓態(tài)勢努力營造不敢腐的良好氛圍。
聚焦辦案主業(yè)。打破科室界限，發(fā)揮個人所長，統(tǒng)配統(tǒng)調(diào)，實行“老將帶新人、骨干帶弱手”，結(jié)組包案，責(zé)任到人，限期結(jié)案，培養(yǎng)一批“實踐型”業(yè)務(wù)骨干，紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部的辦案智慧和潛能得到進(jìn)一步激發(fā)。在近期“5·21” 案件、“5·30”案件中，成立專項調(diào)查小組、陪護(hù)小組、后勤小組，建立責(zé)任制度，明確各組職能職責(zé)。在“5·21” 案件中，委局機關(guān)有30人參與辦案，占單位總?cè)藬?shù)的78%。
有效整合力量。將全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記納入辦案力量，有計劃、有步驟抽調(diào)基層紀(jì)檢干部參與辦案。根據(jù)辦案工作需要，適時統(tǒng)一調(diào)度，將有限的力量集聚，跨業(yè)務(wù)室聯(lián)動、跨板塊調(diào)劑、跨領(lǐng)域分配，有效解決辦案力量不足的問題。在近期“5·21”、“5·30”案件中，分別抽調(diào)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、1名副書記參與辦案。同時，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦案工作的督促指導(dǎo)，對案情較為復(fù)雜的案件，包抓室干部協(xié)作參與，委局領(lǐng)導(dǎo)靠前指導(dǎo)，及時排除干擾和阻力，為辦案創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
實戰(zhàn)培訓(xùn)提升能力。落實查辦案件主辦人制度，有計劃、有步驟地讓全體委局干部輪流參與、協(xié)助辦案，實現(xiàn)人人辦案，個個經(jīng)手，爭當(dāng)能手，做到一專多能，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。嚴(yán)格執(zhí)行單位學(xué)習(xí)制度，委局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講課，各派出紀(jì)工委、室主任結(jié)合各自業(yè)務(wù)輪流交流發(fā)言，研究探討辦案技巧，提高辦案本領(lǐng)。有目的、有重點地安排年輕紀(jì)檢干部參與委局辦案工作，通過以案代訓(xùn)、以老帶新，提高基層辦案工作能力。
強化制度剛性約束。修訂完善了《案件主辦人制度》、《問題線索統(tǒng)一管理制度》等多項管理制度，嚴(yán)格對干部的日常管理，加強對信訪舉報、紀(jì)檢監(jiān)察、案件審理等重點崗位和重要環(huán)節(jié)，定期或不定期開展監(jiān)督檢查，有效防止了執(zhí)紀(jì)權(quán)力的濫用，在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)上下形成了靠制度管人、依程序辦事、按規(guī)矩運作的良好氛圍，使機關(guān)內(nèi)部建設(shè)和各項工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。 （楊麗）