省委巡視組向13戶省屬國(guó)企反饋專項(xiàng)巡視情況

發(fā)布時(shí)間:2015-12-07 18:25:36   來(lái)源:云南省紀(jì)委

根據(jù)省委的統(tǒng)一部署,9月上旬至10月中旬,省委巡視組對(duì)云天化集團(tuán)等13戶省屬國(guó)有企業(yè)開(kāi)展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)巡視。近日,省委巡視組向被巡視企業(yè)反饋了專項(xiàng)巡視情況,指出了企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,執(zhí)行政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律以及生活紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,提出了整改要求。13戶企業(yè)存在的主要問(wèn)題:

云天化集團(tuán):黨委履行主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),普遍存在重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象;部分班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)不清,落實(shí)不力;下屬企業(yè)紀(jì)委書記普遍身兼數(shù)職,未能“專司其職”。對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策不多,有效防范力度不夠,導(dǎo)致違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生;少數(shù)下屬企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理等方面不規(guī)范、不透明,監(jiān)督措施缺失,權(quán)力尋租空間較大。集團(tuán)決策機(jī)制還不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),有的重大項(xiàng)目投資、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性論證不夠。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在中央八項(xiàng)規(guī)定精神出臺(tái)后,仍熱衷于打高爾夫球等高消費(fèi)活動(dòng)。

云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán):黨委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”失之于軟,對(duì)苗頭性問(wèn)題提醒不夠,壓力傳導(dǎo)逐級(jí)衰減;執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)不嚴(yán),對(duì)違紀(jì)問(wèn)題處理偏輕,存在“帶病上崗”的現(xiàn)象。監(jiān)管缺失,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)之便為他人謀利。決策制度不健全,執(zhí)行不嚴(yán)格,部分下屬公司違規(guī)決策造成國(guó)有資產(chǎn)損失;選人用人工作不夠規(guī)范,設(shè)置助理崗位隨意性較大。執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。

云南建工集團(tuán):黨委貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面有差距,對(duì)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重簽署、缺監(jiān)督、輕落實(shí)的問(wèn)題比較突出;紀(jì)委聚焦主業(yè),落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求不到位。貫徹執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定不嚴(yán)格,違規(guī)招投標(biāo)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管控不規(guī)范,下屬公司存在違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定和干部選拔任用程序執(zhí)行不嚴(yán)格的問(wèn)題。在購(gòu)置公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面,執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省委《實(shí)施辦法》不到位。

云南世博旅游集團(tuán):黨委落實(shí)主體責(zé)任不到位,企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合不夠緊密,對(duì)基層組織建設(shè)重視不夠,基層黨建工作有盲區(qū);紀(jì)檢工作聚焦主業(yè)力度不夠,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督弱化,被動(dòng)應(yīng)付多,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題不夠。集團(tuán)在對(duì)控股(參股)企業(yè)的管理上,履行出資人職責(zé)不到位,落實(shí)財(cái)務(wù)制度要求不嚴(yán)格,資金管理漏洞大。執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴(yán)格;少數(shù)班子成員不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng),個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部群眾認(rèn)可度低,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力不夠;干部選拔任用工作制度不健全,在破格提拔干部的把關(guān)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度等方面不嚴(yán)格。存在實(shí)物“小金庫(kù)”的情況,有的下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室超標(biāo)。

省工業(yè)投資控股集團(tuán):黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研究不夠,少數(shù)二級(jí)企業(yè)黨組織的政治核心作用被弱化,部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識(shí)淡漠;紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任缺少抓手,存在失之于寬、失之于軟、失之于松的現(xiàn)象,查辦案件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反省屬企業(yè)薪酬管理有關(guān)規(guī)定等問(wèn)題。董事會(huì)決策議事會(huì)前溝通不充分,造成應(yīng)付表決、勉強(qiáng)同意的情況;干部選拔程序仍需進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)重視不夠;一些投資項(xiàng)目存在決策程序不到位、論證不充分等問(wèn)題。存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛的情況,二級(jí)公司公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)用開(kāi)支大;群眾路線教育活動(dòng)整改后,仍存在領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室超標(biāo)的情況;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、等待觀望,形式主義、官僚主義不同程度存在。

省能源投資集團(tuán):黨委落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任不到位,一定程度存在重業(yè)務(wù)輕黨建、重發(fā)展輕監(jiān)管、重紀(jì)律宣傳輕紀(jì)律約束的問(wèn)題。一些單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力,黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管相脫離,“一崗雙責(zé)”不落實(shí);紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任有差距。執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、責(zé)任追究不力,案件警示教育和倒查責(zé)任、追究問(wèn)責(zé)力度不夠;集團(tuán)及下屬企業(yè)違法違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。存在虛假貿(mào)易,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)面臨重大損失風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴(yán)格;選人用人工作不夠規(guī)范,視野不夠開(kāi)闊。個(gè)別干部填報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告》不實(shí)。;作風(fēng)不深入,官僚主義、形式主義不同程度存在。

省公路開(kāi)發(fā)投資公司:黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不夠到位,壓力層層傳導(dǎo)和支持紀(jì)委落實(shí)“三轉(zhuǎn)”力度不夠;紀(jì)委落實(shí)黨委廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任不夠,組織乏力,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)偏軟;部分領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng),對(duì)自己要求不嚴(yán)格,發(fā)放各類補(bǔ)貼執(zhí)行有關(guān)規(guī)定不到位,部分中層干部存在兼職取酬。下屬單位個(gè)別干部廉潔意識(shí)不強(qiáng),存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、作風(fēng)漂浮、以權(quán)謀私現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行民主集中制原則不到位,有的重大決策聽(tīng)取意見(jiàn)不夠廣泛、醞釀不夠充分;干部選拔任用工作不夠嚴(yán)格、規(guī)范,不遵循組織程序,視野不夠開(kāi)闊。有的下屬單位接待費(fèi)居高不下,存在公車私用等情況。

省水利水電投資公司:黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位,管理治黨不嚴(yán),失之于寬,失之于軟;紀(jì)委機(jī)構(gòu)不完善,監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯,個(gè)別班子成員黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)不強(qiáng),部分子公司內(nèi)部管理不到位。黨委凝聚力不強(qiáng),合力不夠;決策制度執(zhí)行不嚴(yán)。擔(dān)當(dāng)精神不夠;工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí);信息公開(kāi)制度落實(shí)不好,監(jiān)督渠道不暢通。

云南出版集團(tuán):黨委對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)有差距,主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng);下屬單位對(duì)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕教育監(jiān)管;紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)不健全,全面履行監(jiān)督職責(zé)、深入推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”力度不夠,對(duì)重要部門、重要崗位的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督偏軟,查處案件能力較弱,沒(méi)有形成懲治腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制和震懾作用。國(guó)有資產(chǎn)處置中存在廉政風(fēng)險(xiǎn),部分下屬單位財(cái)務(wù)管理混亂,項(xiàng)目招投標(biāo)存在腐敗隱患。民主集中制執(zhí)行不嚴(yán),成員之間溝通不暢;干部選拔任用工作公開(kāi)、透明度不夠,工作程序不規(guī)范。存在會(huì)議部署多、檢查落實(shí)少的形式主義問(wèn)題,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不扎實(shí),缺乏干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。

云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán):黨委履行主體責(zé)任不到位,紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作缺失。個(gè)別項(xiàng)目盲目借款投資,管理失控,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,依法管理公司、廉潔經(jīng)營(yíng)方面有缺失和漏洞。民主集中制執(zhí)行不到位,官僚主義、形式主義依然存在;對(duì)混合所有制下屬公司缺乏有效的監(jiān)督管理制約機(jī)制,未對(duì)部分合資公司按股權(quán)比例進(jìn)行管控,導(dǎo)致某些公司經(jīng)營(yíng)管理處于失控狀態(tài)。

云南圣乙投資公司:黨組織履行主體責(zé)任不到位,政治核心作用發(fā)揮不明顯,公司成立至今未成立黨委;黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力,機(jī)構(gòu)不全、人員不齊,監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí),對(duì)重點(diǎn)崗位、重大項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督乏力,執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)不力。對(duì)下屬公司的監(jiān)管嚴(yán)重缺失,導(dǎo)致一些下級(jí)公司、控股公司違規(guī)操作行為時(shí)有發(fā)生,帶來(lái)國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)干事的意識(shí)不強(qiáng),班子形不成整體合力;“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序執(zhí)行不嚴(yán)格,存在隨意性;在選人用人方面,存在履行程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、考察了解不夠深入細(xì)致、相關(guān)材料有缺項(xiàng)漏項(xiàng)等問(wèn)題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、為官不為;貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省委實(shí)施辦法不到位,“四風(fēng)”問(wèn)題出現(xiàn)反彈回潮的跡象。

誠(chéng)泰保險(xiǎn)公司:黨委履行主體責(zé)任不到位,重業(yè)務(wù),輕黨建,班子成員履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng);紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任缺失,“三轉(zhuǎn)”不到位,聚集主業(yè)、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有差距;紀(jì)委干部配備不足,力量單薄。經(jīng)營(yíng)管理粗放,財(cái)務(wù)管理不嚴(yán),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和投資領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制方面存在問(wèn)題和漏洞。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行落實(shí) “三重一大”決策制度有差距。選人用人視野不夠開(kāi)闊,對(duì)干部日常教育管理不嚴(yán)。班子成員深入基層調(diào)研,聽(tīng)取一線干部職工的意見(jiàn)建議少,體察民情不夠,幫助基層解決問(wèn)題不扎實(shí)。

云南廣電傳媒集團(tuán):黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建,重經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、輕廉政教育的現(xiàn)象。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全,國(guó)有資產(chǎn)管理存在漏洞,財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。貫徹民主集中制有差距、“三重一大”事項(xiàng)集體決策意識(shí)淡薄,選人用人工作不夠規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)不夠深入,擔(dān)當(dāng)精神不足、整體作用發(fā)揮不好,有的領(lǐng)導(dǎo)不愿、不敢承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任,等待、觀望。

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