元陽縣紀委監察局按照“三轉”工作要求，以打造一支“忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執紀”的高素質紀檢監察干部隊伍為目標，采取多項措施，全面加強紀檢監察干部監督管理。
開展警示教育。及時收集中央、省州紀委網絡媒體通報的紀檢監察干部典型違紀案例及先進事跡，不定期在委局職工會上學習通報，進行正面典型示范引導和反面典型警示提醒；組織全體紀檢監察干部深入到州級廉政教育基地、小龍潭監獄等地進行實地參觀學習，使其在學習之際牢固樹立打鐵還需自身硬、己正才能正人的理念，增強自身的“免疫力”和“抵抗力”。
強化內部管理。出臺《關于加強紀檢監察干部日常管理及時報告個人重大事項的規定》，要求紀檢監察干部就個人財產、子女升學、喬遷新居等事項進行報告；集中開展會員卡清理工作，50名紀檢監察干部作出了會員卡零持有報告；對存有苗頭性、傾向性問題的紀檢監察干部及時進行約談，指出存在的問題，督促其認真履職；推進廉政風險防控機制建設，完善了請銷假、公務接待等23項內部管理制度，并規范信訪舉報、案件檢查、案件審理等工作程序，完善業務流程，用制度強化對紀檢監察干部的約束和管理。
嚴格考核問效。推行績效考評，完善崗位目標責任制和內部考評機制，每年年初與機關各室、預防腐敗局和派出紀工委簽訂工作目標績效管理責任書，將工作目標分解到崗位，責任落實到個人，通過層層簽字背書，傳導壓力，切實增強其責任意識和自律意識；同時強化跟蹤問效，制定《元陽縣紀委監察局機關跟蹤問效制度》，由辦公室負責對領導批示、會議決定等工作部署進行全程跟進，以促進委局各項工作有序推進。
規范痕跡資料。強化對紀檢監察業務工作各個環節的痕跡化管理，建立《元陽縣紀委監察局工作管理臺賬》和《信息資料臺賬》兩本臺賬，將縣委、縣政府和縣紀委監察局重大決策、重要工作部署及紀委全會工作報告、紀委常委會等相關專題會議、信息任務分解落實情況列入兩本臺賬進行臺賬式管理，保證了各項工作有規可循，有跡可查，便于監督考核，有效推進了紀檢監察工作。
拓展監督渠道。充分發揮人大代表、政協委員及社會各界的監督作用，邀請社會各界人士參加紀檢監察干部工作座談交流會，面對面聽取對紀檢監察干部的意見和建議；公布“來信、來訪、電話、網絡”四位一體的監督舉報平臺，強化對紀檢監察干部“八小時外”的監管；對紀檢監察階段性工作，及時通過元陽縣紀檢監察網站進行公開，接受社會監督。