2014年來,為培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、守紀(jì)律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,紅塔區(qū)紀(jì)委圍繞執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)等主責(zé)主業(yè),在工作中采取“一建二評三強化”的方法抓實干部隊伍建設(shè),提升干部隊伍素質(zhì)與形象。
“一建”即建立一個紀(jì)檢監(jiān)察干部文化園地。利用辦公區(qū)和有利空間,建成集道德、業(yè)務(wù)、理想信念、廉政文化、干部行為規(guī)范為一體的紀(jì)檢監(jiān)察干部文化園地,把紀(jì)檢監(jiān)察干部的價值追求、人文精神培養(yǎng)和塑造作為自身建設(shè)的首要任務(wù)抓實抓好,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部的人生信仰、執(zhí)紀(jì)理念真正做到“內(nèi)化于心,外化于行”。
“二評”即開展領(lǐng)導(dǎo)點評、職工互評活動。圍繞“在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中執(zhí)紀(jì)”的工作理念,區(qū)紀(jì)委書記每季度堅持聽取鄉(xiāng)(街道)紀(jì)工委書記及各室主任、各派出紀(jì)工委書記的工作匯報,全面掌握、了解紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的情況,并根據(jù)匯報情況進行工作點評,著力提升干部職工的業(yè)務(wù)水平與能力。以支部活動為載體,開展貧困地區(qū)生活體驗、與道德模范面對面交流、“道德講堂”等活動,組織干部職工在本單位、本系統(tǒng)進行“愛崗敬業(yè)、誠實奉獻”人員的評選,樹立干部職工身邊的典型和榜樣,用身邊的人講述身邊的事,讓干部職工學(xué)會用情傳遞感激,用心表達感動。
“三強化”即強化制度建設(shè)、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化紀(jì)律約束。制定實施紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部考核制度,將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解量化到科室及個人;實行書記與副書記、副書記與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與分管干部職工層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書制度,強化業(yè)務(wù)責(zé)任落實。以主體學(xué)習(xí)班、自辦培訓(xùn)班為平臺,聘請專家學(xué)者和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干講授黨風(fēng)廉政、行政監(jiān)察等法律法規(guī)知識。組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的67名領(lǐng)導(dǎo)干部參加廉政知識閉卷考試及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的測試。先后選送21人(次)到中紀(jì)委、省紀(jì)委進行專題培訓(xùn),主動成批選派干部參加市紀(jì)委舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。僅2014年,委局機關(guān)就有32名干部參加了市紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)教育做到了輪訓(xùn)一遍。以參觀警示教育基地、任前廉政談話、工作約談、誡勉談話等多種方式為載體,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政教育,強化紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)用權(quán)的基本規(guī)則,強化干部紀(jì)律意識,嚴(yán)明干部紀(jì)律“紅線”。