玉溪市新平縣不斷完善工作運行機制，積極探索創新派出機構管理模式，凸顯“六大亮點”，全面推動紀檢監察派出機構職能職責的有效發揮。
管理體制上凸顯“順”字。按照中央“改革領導體制、強化監督職能、理順工作關系”的要求，制定《關于縣、鄉（鎮）紀檢監察管理體制改革的實施意見》，明確規定派出機構副科級以上領導干部由縣紀委與縣委組織部協商提名并共同考察，其他工作人員由縣紀委監察局提名，紀委監察和組織人事部門共同考察。同時，規范了派出機構的管理體制，由縣紀委監察局對派出機構直接領導，進行統一管理。
管理制度上凸顯“全”字。按照“內容科學、程序嚴密、配套完善、有效管理”的要求，建立《新平縣紀委監察局派出紀工委（監察分局）、紀檢組（監察室）工作規則（試行）》，明確派出機構主要職責、工作權限、工作關系、學習培訓、公文管理辦法、案件查辦管理辦法、工作紀律等，使派出機構各項工作有章可循，規范運行。
管理程序上凸顯“活”字。建立干部輪崗交流機制，明確交流條件，規范交流程序，加強上下級紀檢機關之間、鄉鎮之間、縣直部門之間的縱向或橫向交流，讓干部經歷多崗鍛煉、多層歷練。2015年，加大了對優秀紀檢監察干部的選拔力度，為縣委推薦人選7名，4名同志擔任正科級干部、3名同志擔任副科級干部。交流 2名機關業務骨干、選調2名鄉鎮（街道）紀工委書記充實到紀工委（監察分局）隊伍，同時，交流1名紀工委副書記到機關宣教室工作，整合了派出機構的力量，形成“拳頭效應”。
干部選錄上凸顯“嚴”字。制定紀檢監察干部資格準入制度，嚴格按制度執行，決不降格以求，搞平衡照顧，影響整體素質。派出機構干部選調錄入，嚴格按照《關于縣、鄉（鎮）紀檢監察管理體制改革的實施意見》規定執行，由縣紀委提名，并匯同縣委組織部考察。2008年成立派出機構以來，分別從漠沙鎮、揚武鎮、水塘鎮、桂山各選調了1名干部到派出機構工作，注入了新鮮血液，增強了隊伍活力。
激勵機制上凸顯“明”字。對派出機構嚴格執行目標責任制考評制度，按年度制定考評辦法，把考核的最終目標定位在有效地促進并落實工作上，考核結果作為個人評先評優的重要依據，作為干部選拔任用的條件之一，建立起科學規范的激勵機制。派出機構成立以來，先后11人次被評為優秀共產黨員，19人次被評為優秀公務員。
工作保障上凸顯“實”字。縣紀委監察局為6個紀工委（監察分局）配備電腦14臺、照相機6臺、打印機14臺、執法記錄儀6臺，為派出機構執紀監督問責工作提供了保障。