元江縣以開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育為契機(jī)，建立黨員干部人才雙向約談制度，在黨組織與黨員干部人才、上級與下級之間建立起經(jīng)常溝通聯(lián)系的橋梁，主動傾聽基層心聲，傳遞組織關(guān)愛，暢通黨員干部人才建言獻(xiàn)策和批評監(jiān)督渠道，做到從嚴(yán)從實(shí)管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，激活黨員干部人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。
明確內(nèi)容，建立約談機(jī)制。雙向約談制度明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣紀(jì)委、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣法院、縣檢察院、縣公安局主要領(lǐng)導(dǎo)為約談主體，全縣各級黨員干部人才為約談對象，采取組織約談和個人約談兩種方式，將約談分為日常約談、廉政約談、勤政約談、任免約談、信訪約談和誡勉約談6種類型，每種約談類型都明確了約談內(nèi)容和約談對象。同時，公布固定電話、電子郵箱、通信地址3種聯(lián)系方式，便于個人通過電話、網(wǎng)絡(luò)、書面、當(dāng)面等形式提出預(yù)約，以常態(tài)化、規(guī)范化的形式將雙向約談推向深入。
雙向互動，暢通約談渠道。一方面，縣委組織部每年初結(jié)合全縣黨員干部人才管理和服務(wù)工作實(shí)際，發(fā)布年度主動約談工作計劃，定期不定期約請黨員干部人才談心談話。各約談主體采取請約談對象進(jìn)門談、到約談對象單位談、電話和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約談等方式，主動約談黨員干部人才。針對領(lǐng)導(dǎo)班子或黨員干部人才存在的共性問題可采取集體談話，對個性問題可采取個別談話。另一方面，廣大黨員干部人才通過約談渠道反映思想上的困惑、工作上的想法、生活上的難處等個人訴求，以及對縣委縣政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作的意見建議等，實(shí)現(xiàn)在交流思想中調(diào)整心態(tài)、在溝通工作中得以提高、在增進(jìn)理解中促進(jìn)和諧，不斷增強(qiáng)工作進(jìn)取心和責(zé)任感，有效促進(jìn)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部人才隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
七個必談，務(wù)求約談實(shí)效。在約談中，根據(jù)實(shí)際情況做到七個必談：縣管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部、新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和新提拔干部必談；剛從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來和即將退下來的干部必談；科級后備干部、差額考察對象、公開選拔進(jìn)入面試范圍最后落選的干部、在同一職級或同一職位任職時間較長的干部必談；個人或家庭遭遇重大變故和思想情緒有較大波動的黨員干部人才必談；來信來訪反映問題較多或負(fù)面輿情較多的黨員干部人才、年度考核較差或在民主測評中群眾滿意度較低單位的主要負(fù)責(zé)人必談；被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問責(zé)通報的黨員干部、在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程發(fā)現(xiàn)存在問題的干部必談；長期在急難險重崗位、基層一線工作和默默無聞埋頭苦干的干部必談。同時，建立約談記錄備案、約談對象反映問題答復(fù)反饋等相關(guān)配套制度，確保約談效果。