從嚴管干部，從嚴帶隊伍，是紀檢監察機關加強自身建設的永恒主題。近年來，瑞麗市紀委監察局持續抓好五個方面的工作，隊伍建設取得新成效。
抓教育培訓，提能力強素質。通過“每周一學”、干部培訓、跟班學習、個人自學等方式，引導廣大紀檢監察干部不斷增強自律意識和自覺接受監督的意識，幫助紀檢監察干部筑牢遵紀守法、拒腐防變的思想防線，努力營造紀檢監察系統“自覺學習、自我修養、注重成效”的學習之風。2015年，舉辦全市紀檢監察系統業務培訓1次，受訓干部100余人。選送2人參加中紀委監察部舉辦的紀檢監察業務培訓班，2人參加省紀委監察廳舉辦的紀檢監察干部綜合培訓。
抓制度建設，完善長效機制。瑞麗市紀委監察局結合新形勢下工作實際，認真清理規范性文件，對不適應的制度進行“廢、改、立”。制定或修改完善了請銷假制度、外出離崗報備制度、上下班指紋打卡制度，制定《選任紀檢監察進駐人員管理辦法（試行）》、《鄉鎮（農場）紀委管理辦法（試行）》、《畹町紀工委、姐告紀工委、市紀委干部室、紀檢室、執法室監督聯系單位黨風廉政建設工作管理辦法（試行）》，對機關、紀工委、鄉鎮農場紀委、選任紀檢監察干部的日常行為、紀律等提出了具體要求和明確規定，用規矩約束干部的行為。
抓作風建設，樹清風扶正氣。不斷完善監管機制,樹立自覺接受監督、習慣接受監督、依法接受監督的意識，按制度管人管事，讓權力在陽光下運行。結合“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當”主題教育，組織開展到警示教育基地學習，黨政主要負責人上黨課活動，組織學習楊善洲、高德榮等先進典型事跡和觀看《一個州長的瘋狂》、《公安廳長的蛻變》、《蘇共亡黨亡國20年》等警示教育片，堅持嚴字當頭，以更嚴格的標準、更嚴格的措施管好干部，做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴。
抓團隊精神，講團結勤干事。圍繞既定的目標，營造和諧、團結干事的工作環境，盡量緩解緊張嚴肅的工作帶來的壓力。組織參加“三嚴三實和忠誠干凈擔當暨我是試驗區的建設者”為主題的演講比賽，組織干部職工“無償獻血，獻愛心”活動，組織干部職工與友鄰單位籃球賽等活動，營造了風清氣正的“個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋”的良好工作氛圍。同時，注重機關文化建設，積極開展省級文明單位創建活動，努力營造和諧文明機關，樹立了紀檢監察干部良好形象。
抓準入控制，清源頭優結構。嚴格按照中紀發[2009]9號文件規定和《瑞麗市紀委監察局紀檢監察干部資格準入制度》嚴把進人關。2015年以來共選調6名、借調4名思想素質好、工作能力強的年輕干部進紀檢監察系統，較好地優化了干部隊伍的年齡和知識結構，使紀檢監察干部隊伍更加年輕化、知識化和專業化。（魯美芬）