墨江縣紀檢監察組織明確職責定位，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭不散光，緊緊圍繞監督執紀問責，深化轉職能、轉方式、轉作風，全面提高履職能力。
辦案人員加上去，議事機構減下來，提升監督執紀能力。從解決“種了別人的地荒了自家的田”這核心問題出發，把紀律審查作為紀檢監察工作的著力點和主攻點，整合辦案人力資源，優化人員配置，在人力、財力、物力上向辦案一線傾斜，辦案人員始終保持在50%以上，為“拍蠅滅蚊”提供人力保障。制定上報《墨江縣紀委監察局內設機構改革調整工作方案》，辦案機構占內設機構總數的72%，辦案人員編制數占機關總編制的78%。15個鄉鎮均設置監察室，配齊紀委書記、副書記、紀檢專干，將更多的力量集中到監督執紀上來。該縣紀檢監察機關今年來共受理群眾來信來訪43件，立案查處各類違紀違法案件36件39人，其中涉及鄉科級干部13件13人，一般干部14件15人，其他人員9件11人，涉案金額832萬元，挽回直接經濟損失240余萬元。以權力瘦身轉化為廉政強身，找準職責定位，把工作重心和主要力量集中到主業主責上來，改變以往包羅萬象的局面。參照上級紀委調整議事協調機構情況，對本級牽頭或參與的39項議事協調機構進行清理，退出26個議事機構，參與和保留13個，精簡率達67%，切實回歸本位，使得責任更加明確、任務更加清晰、主業更加突出。
督查檢查加上去，現場參與減下來，深化監督方式轉變。轉變監督方式，提升監督實效，依據《墨江縣縣委常委會落實黨風廉政建設主體責任實施辦法》、《墨江縣落實黨風廉政建設紀委（紀檢組）監督責任實施辦法》等制度，增強主動監督意識，采取隨機抽查、專項檢查、明察暗訪、重點督查、個別談話等方式，加強信訪調查處理、查辦違紀違法案件。開展集中檢查與經常性檢查工作，突出兩個責任，緊盯重點領域、重點行業、重點崗位、重點時段，緊盯管錢、管物、管人、管項目的單位和干部，緊盯關鍵的少數和少數的關鍵，強化監督的再監督、檢查的再檢查，做到點上突破、線上延伸、面上推廣。利用電子監察系統、暢通群眾訴求“五級”聯動平臺、民生資金監管平臺等，提高監督檢查的科技化水平。運用巡查手段，抓早抓小，對苗頭性問題，常咬咬耳朵、扯扯袖子，及時進行談話提醒。堅決把不該管的工作交還給主責部門，不參與主責部門日常工作運行，不現場參與工程招投標、土地出讓招拍掛、政府采購、項目驗收、人事招考等監督工作，改變了紀檢監察機關涉足一般行政部門事務的情況。
工作壓力加上去，漂浮行為減下來，持續推進作風建設。把紀律和規矩挺在前面，不斷加壓使力，帶頭接受黨內監督、民主監督、法律監督和輿論監督，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。牢固樹立起標桿意識，查找在工作質量、工作成效等方面存在的差距和不足，對比標準和實績，及時整改提升，做到行動上快人一步，標準上高人一籌。針對部分紀檢監察干部能力不足、監督無招、工作不起色等問題，加大教育培訓力度，先后組織115名紀檢監察干部進行了執紀監督檢查、責任追究、依法行政等培訓，選派業務骨干參加省、市紀檢監察系統集訓，不斷在提升綜合素質和業務工作能力上下功夫。打鐵還需自身硬，善禁者必先禁自身，始終帶頭執行中央八項規定，堅決反對“四風”，狠抓內部教育、監督和管理，開展抽查監督和勤政廉政談話工作，健全公務接待、公車管理等內部監督管理制度，保證工作機制規范、機關管理規范、干部行為規范。以魏健、曹立新、楊森林、謝克敏、羅衛國等紀檢監察干部反面典型時刻警醒自己，以此加強理想信念、黨性原則、紀律觀念、規矩意識，謹慎與敬畏地對待手中權力，慎獨慎初、防微杜漸，防止出現“燈下黑”現象。