通海縣紀委監(jiān)察局針對新形勢下紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，以制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和信息建設(shè)為切入點，強化內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴防紀檢監(jiān)察干部“燈下黑”。
履行組織監(jiān)督，嚴把入口關(guān)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢專干的選配上，縣紀委干部室對具備紀檢監(jiān)察資格準入條件的人選按要求進行資格審查，并認真進行組織考察。考察內(nèi)容包括被考察對象的思想素質(zhì)、工作情況、社交情況，最終形成考察材料，提出考察意見，報縣紀委常委會議研究決定。在干部任免和交流方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委書記、各派出紀工委（監(jiān)察室）副科級以上職務(wù)人選由縣紀委初審，報縣委組織部提名并考察，按程序報縣委任免。
完善內(nèi)控機制，劃分監(jiān)督責(zé)任。一是嚴格內(nèi)部目標管理，實行紀委副書記聯(lián)系紀工委工作機制。每年紀委書記與副書記、副書記與分管委室、派出紀工委書記與聯(lián)系單位負責(zé)人之間層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確監(jiān)督的權(quán)力與義務(wù)，并對廉潔監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)作出承諾。二是工作機制規(guī)范，全面推行縣級紀檢監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一管理，建立紀委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委、派出紀工委工作制度，實行紀工委、紀委機關(guān)各室在工作、人員、車輛方面的統(tǒng)一調(diào)配。按照《通海縣紀檢監(jiān)察機關(guān)報告工作制度（試行）》和《通海縣關(guān)于實行紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度的規(guī)定》，實行每季度一次的紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)匯報交流機制。今年上半年，縣紀委監(jiān)察局機關(guān)各室及派出紀工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀（工）委向縣紀委監(jiān)察局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)報告了履職及廉潔自律情況；縣紀委監(jiān)察局班子成員適時對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和機關(guān)委室、派出紀工委進行廉政談話或工作約談。
強化日常監(jiān)管，揚正氣由內(nèi)而外。一是按照打鐵還需自身硬的要求和中央八項規(guī)定精神落實，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)首先在全縣開展會員卡專項清退活動，首先規(guī)范公務(wù)用車管理、財務(wù)報銷制度。二是嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)工作紀律，加大對跑風(fēng)漏氣、辦人情案、關(guān)系案、金錢案的反面典型案例的剖析，從細節(jié)入手預(yù)防紀檢監(jiān)察干部與工作對象拉圈子，提倡相互提醒、相互監(jiān)督，反對“四風(fēng)”。今年下半年，有兩名街道紀工委書記執(zhí)行工作紀律不嚴，在“三重一大”事項中監(jiān)督不力，導(dǎo)致班子成員被查處，縣紀委依紀對其進行了處分，進一步營造了“不遮掩、不護短、零容忍”的隊伍自律氛圍。
拓寬信息來源，暢通外部監(jiān)督。縣紀委監(jiān)察局注重貫徹落實群眾路線，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，采取聘請黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、組織民意測評、召開座談會的方式，廣泛征集社會對紀檢監(jiān)察干部的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部隊伍中存在的問題，有針對性地實施“自我約束、自我凈化”，不斷規(guī)范紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。同時，積極創(chuàng)造條件鼓勵黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員不定期對辦案人員八小時以外的生活圈進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭隨時向紀委反映，并向社會公布監(jiān)督舉報電話，使紀委在行使監(jiān)督檢查職能的同時，自身也接受廣大干部群眾的監(jiān)督。