近年來，元謀縣紀委監察局緊緊圍繞抓基層打基礎提素質的工作要求，通過周一課堂、網上月考、跟班學習、分組包干、五有工作、考核激勵等措施，著力打造打造忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍。
周一課堂勤學習。從2012年起，在委局機關開設周一課堂，緊緊圍繞黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會、《準則》和《條例》及上級黨委、紀委全會精神，全體干部職工結合工作開展情況進行交流發言，到11月底，共交流發言98人次，促使干部職工進一步明確全縣紀檢監察工作的目標和任務，增強工作的責任心和緊迫感；同時，適時邀請其他部門專業人員作專題講座，現已進行35個外延知識專題講座，拓寬紀檢監察干部的知識面；開設“領導講堂”,每周安排一名班子成員，圍繞暢通群眾訴求渠道、懲防體系規劃、紀檢監察信息等重點工作，選擇一個專題為全體干部職工開展不少于1小時的業務工作專題輔導，現已開展專題輔導9期；圍繞學習新修訂的《準則》和《條例》，由熟悉相關工作業務的干部作專題輔導，現已培訓8個專題。
網上月考提素質。從2012年10月起，依托楚雄廉政網在線考試系統在元謀縣紀檢監察網站設置干部在線考試專欄，圍繞年初制定的學習計劃確定12個紀檢監察業務知識考試專題，全縣紀檢監察干部進行每月一次網上考試，總成績納入年終綜合績效考核進行獎懲，共開展月考37次，參加考試2607人次，進一步提高了紀檢監察干部業務水平。同時，開展全縣干部職工網上考廉6次，參考2.8萬余人次，進一步增強了全縣干部職工的廉潔意識。
跟班學習增能力。創新干部培養思路和形式，積極搭建紀檢監察干部學習培訓交流平臺，建立長效跟班學習機制。自2012年以來，安排鄉鎮紀檢監察干部到委局機關跟班學習5人次，選送紀檢監察干部到州以上紀檢監察機關學習培訓36人次。其中，到州紀委跟班學習19人次，到省紀委學習培訓13人次，到中國紀檢監察學院培訓學習4人次。另外還選派1名同志到大連旅順口掛職鍛煉。通過跟班學習，使干部的思維視野進一步開闊，思想觀念進一步解放，工作能力進一步增強，整體素質進一步提升。
分組包干強責任。制定《元謀縣紀委監察局機關干部責任區工作組實行紀檢監察工作“總包干”工作方案》，將委局機關40名干部職工分為10個工作組，將全縣10個鄉鎮及74個縣級部門劃分為10個責任片區，由各工作組對責任區單位履行監督執紀問責“總包干”之責。各責任區工作組每周制定一個工作計劃，每月至少對責任區鄉（鎮）和單位開展一次監督檢查并通報工作情況，每季度召開一次責任區聯席會議，每年度總結提煉一個工作經驗。至目前，共對各責任區單位發出點對點督查通報7期，指出存在問題50個，提出工作建議44條，召開責任區工作組長聯席會議2次，總結提煉出2條工作經驗。
五有工作緊節奏。逐步形成日有工作日程、周有工作計劃、月有重點工作、季有總結分析、年有績效考核的五有工作法。每天下午5點前，委局領導班子成員報送次日工作日程安排，由辦公室匯總后以短信形式編發給9名班子成員，亮明每日工作動向，有效強化班子成員間的信息互通，提高協作能力并相互開展提醒監督；每周末，委局機關各室、各紀工委制定工作計劃，由辦公室對上周工作完成情況逐條檢查核實，匯總形成《每周工作總結計劃表》送呈委局領導，由各班子成員對未完成的工作進行提醒和督促；每月末，由書記主持召開縣紀委書記辦公會，對本月重點工作落實情況進行通報，對次月要落實的工作進行研究，列出重點工作清單，明確責任領導、責任室和工作時限，形成《每月重點工作》發至全縣各鄉鎮、縣級各部門；每季度末，召開一次責任區工作組長聯席會議，相互交流工作方法和監督方式，在學習借鑒中總結提升工作經驗；每年底，進行委局機關工作績效考核，充分調動干部職工的積極性。
三項考核促合力。結合委局機關干部職工平均年齡偏大實際，從2011年開始，逐步建立和善委局機關工作績效考核，將委局機關干部職工劃分為24個考核對象，實行100分制考核，圍繞機關的日常管理設置公共部分40分，各自業務工作60分，設置了無上限的工作實績加分，考核得分作為次年發放各種獎金、評先評優的主要依據，充分激發委局機關干部職工的工作合力；建立和完善鄉鎮宣傳教育等工作綜合考核，從宣傳教育、黨風建設等七個方面對10個鄉（鎮）紀委的業務工作實行100分制考核，根據得分補助縣財政預算的10萬元鄉鎮反腐倡廉宣傳教育工作經費，不斷激發鄉（鎮）紀委的工作活力；建立和完善“兩委”委員考核方式，各紀工委監察分局根據考核情況，各評選3名優秀“兩委”委員，不斷增加縣級部門紀委（紀檢組）的工作助力。
通過扎實有效的舉措、堅持不懈的努力，近三年來，每年均有1名縣紀委副書記被縣委表彰為“十佳領導干部”，1名副書記被縣政府記“三等功”；縣紀委監察局機關連續三年被縣委政府綜合績效考核為黨群部門第1名，相繼被評為縣級、州級和省級文明單位。從2013年起，案件查辦工作連續3年被州紀委監察局考評為第一等次。