當前，各地正在陸續開展述職述廉工作。但在實際工作中，一些領導干部卻把述職述廉當作“年底報賬”的任務，走了過場，流于形式。
侃侃而談“秀口才”的有之，夸大其詞“談成績”的有之，避重就輕“找問題”的有之……如此行徑，不僅背離了制度設計的初衷，扭曲了述職述廉的本意，而且損害了黨的形象和干群關系。
讓述職述廉真正成為領導干部自我約束、強身健體的利器，成為管用有效的監督方式，關鍵要把好“三關”。首先，要嚴把材料審核關。實行個人自己撰寫把關、單位一把手嚴格把關、專人監督把關的層級審簽制，不搞一次性過關，對總結成績不實、查找問題不準、原因剖析不深、整改措施不力的嚴肅指出，退回并限期重寫，直到合格為止。其次，要緊盯“詢問質詢、民主測評、整改落實”等環節，做到環節一個不少、程序一個不落，以環節的嚴謹和程序的規范來保證述職述廉的質量。此外，還要堅持開門搞述廉，讓黨員群眾充分參與進來，鼓勵他們建言獻策，認真監督述職述廉報告中的“真假虛實”，確保述職述廉取得實效。（孟慶毅）