他把政治紀(jì)律當(dāng)兒戲，隨意違反；把組織紀(jì)律當(dāng)擺設(shè)，只手遮天；把廉潔紀(jì)律當(dāng)笑談，以權(quán)謀私；把群眾紀(jì)律當(dāng)小事，肆意踐踏；視工作紀(jì)律如虛設(shè)，我行我素；把生活紀(jì)律當(dāng)耳旁風(fēng)，驕奢淫逸。
頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神反而叫囂：“不就是一點(diǎn)小問題嘛！”
……
誰能想象，這些囂張、狂妄的言行竟然出自一名省屬國有企業(yè)一把手。
王建又，云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)“當(dāng)家人”（正廳級），以“網(wǎng)絡(luò)帝王”自詡的他，把集團(tuán)當(dāng)成自己的“獨(dú)立王國”，把企業(yè)當(dāng)成自己的家業(yè)，信念動搖、喪失黨性，獨(dú)斷專行、“任性”妄為，妄想成為紀(jì)律之外、不受監(jiān)督的“特殊黨員”，結(jié)果墮入腐敗深淵，精心編織的“帝王夢”終成“南柯一夢”。
2016年9月20日，王建又因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被開除黨籍、開除公職，其涉嫌犯罪問題線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
面對誘惑， 他理想信念崩塌，喪失黨性
有著30年黨齡的王建又，對封建迷信近乎癡迷，是不信馬列信“大師”、不問蒼生問鬼神、把“風(fēng)水大師”當(dāng)成護(hù)身保鏢的典型。
王建又認(rèn)為自己有“官相”、有“福相”，生活中，他用所謂的“九龍杯”喝水來體現(xiàn)自己的與眾不同。有一次他帶領(lǐng)部下到騰沖出差，在參觀完一個“賭石”市場后，王建又信誓旦旦地對隨行的部下說：你們信不信，如果賭石我一定比你們厲害，因?yàn)槲冶饶銈冇懈猓?
他原名“王建中”，2002年請“風(fēng)水大師”看相后改名為“王建又”,自認(rèn)為改名后運(yùn)氣開始好轉(zhuǎn)，才由副廳調(diào)為正廳。2011年，他找風(fēng)水大師想通過改變其辦公室“風(fēng)水”來壓制與他有矛盾的副總經(jīng)理，一段時間后，該副總經(jīng)理被組織調(diào)走了，王建又大為高興。至此對“風(fēng)水大師”的迷信到了頂禮膜拜的程度。
“一定是集團(tuán)內(nèi)部小人作祟！”2014年網(wǎng)絡(luò)舉報王建又有關(guān)問題發(fā)生后，凡是在集團(tuán)公開場合，王建又脖子上都會戴著一串自稱“開了光”的佛珠，公開宣稱自己有“佛”保佑，不會出問題，直到接受組織審查前才將佛珠從脖子上取下。
對迷信的癡迷，讓王建又的黨性原則、政治覺悟、道德防線也漸漸喪失、崩塌。
今年5月被組織調(diào)查前，他嚴(yán)重違反政治紀(jì)律，多次與他人串供、訂立攻守同盟對抗組織調(diào)查。接受審查期間，他故意向?qū)０附M提供虛假情況誤導(dǎo)取證方向。他沉溺于紙醉金迷、燈紅酒綠的生活，不堅(jiān)守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部道德底線，嚴(yán)重違反生活紀(jì)律。
隨著理想信念的扭曲，王建又的宗旨意識也漸漸淡化，他把全心全意為人民服務(wù)演變成了隨意損害人民群眾利益。正如他在悔過書中寫道：“隨著思想蛻變，我為人民服務(wù)的意識淡薄了，服務(wù)‘金錢’的意識卻增強(qiáng)了，在金錢的誘惑下，我一天天喪失了共產(chǎn)黨員的愛民之心、為民之情。”
昆明某廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司等7家民營企業(yè)，違反云南省發(fā)改委有關(guān)規(guī)定，擅自提高有線電視基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)侵害群眾利益，王建又坐視不管、不聞不問。他插手干預(yù)廣電集團(tuán)下屬企業(yè)的招投標(biāo)工作，組織5次虛假招投標(biāo)，讓其事先確定的某公司中標(biāo)。結(jié)果該公司在開發(fā)建設(shè)中，違規(guī)施工，僅開工1個月就造成424戶房屋受損變成D級危房，受損面積達(dá)35041.68平方米，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2.8251億元。
面對權(quán)力， 他作風(fēng)獨(dú)斷專橫，任性妄為
王建又把云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)當(dāng)做自己的“獨(dú)立王國”、“專屬領(lǐng)地”，獨(dú)斷專橫，大搞“一言堂”。
兼任廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的黨委書記、董事長、總經(jīng)理三職的王建又，刻意選擇用尾數(shù)為“111”的車牌來象征其在廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的絕對“權(quán)威”。他肆意踐踏民主集中制原則，破壞黨內(nèi)政治生活，為達(dá)到個人目的，在黨委會上經(jīng)常搞個人說了算，從不讓其他班子成員反對發(fā)言，即便黨委會有了不同的聲音，為體現(xiàn)黨委會意見的一致性，王建又還指使辦公室人員隨意更改黨委會記錄。有時甚至故意繞開持有反對意見的班子成員，召開黨委會。“三重一大”集體決策制度、企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度對他來說形同虛設(shè)。
云南省委明確規(guī)定，單位一把手不能直接分管干部人事，但王建又對規(guī)定置之不理，獨(dú)攬人事大權(quán)，違規(guī)任用干部。
1993年王建又與無正式工作的譚某相識。2006年8月，在王建又幫助下，譚某被聘為報業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（非正式員工）。2009年7月至2015年2月，在王建又的“特殊關(guān)照”下，短短6年間譚某就從非正式員工，搖身變?yōu)橐幻硎苷幖壌龅氖賴衅髽I(yè)干部。
為官一任，造福一方。作為云南廣電網(wǎng)絡(luò)“領(lǐng)頭羊”的王建又，本應(yīng)把主要精力放在發(fā)展云南廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)上，但他卻致力于發(fā)展地產(chǎn)項(xiàng)目，不顧其他班子成員的反對，一意孤行，個人決定成立云南廣電地產(chǎn)公司，喊出了“用副業(yè)養(yǎng)主業(yè)”的口號，把集團(tuán)的大部分資金投入地產(chǎn)項(xiàng)目，造成主營業(yè)務(wù)資金短缺，最終由于廣電地產(chǎn)公司經(jīng)營管理不善，受其影響，廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)負(fù)債率由原來的不到50%，急劇上升到現(xiàn)在的71%，集團(tuán)發(fā)展面臨沉重的負(fù)擔(dān)。在國家大力推進(jìn)“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)，云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)錯過了最好的歷史發(fā)展時機(jī)。
中央八項(xiàng)規(guī)定出臺后，王建又不收斂、不收手、不知止，我行我素，頂風(fēng)違紀(jì)。
2013年至2015年，身為廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)一把手的王建又，無視中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委實(shí)施辦法的要求，以每人每年8000元的標(biāo)準(zhǔn)，在元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)日期間為干部職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。2015年1月，王建又主持召開財(cái)經(jīng)會議，以績效考核獎名義，把過節(jié)費(fèi)分?jǐn)偟矫總€月，與工資一起發(fā)放，妄圖規(guī)避審計(jì)。
2009年7月，王建又到廣電集團(tuán)擔(dān)任黨委書記、董事長、總經(jīng)理后，認(rèn)為配給自己的公務(wù)用車檔次低，不夠氣派，遂指示集團(tuán)下屬某企業(yè)購買一輛價值110余萬元的奧迪Q7越野車專供其使用。直到2013年12月，中央八項(xiàng)規(guī)定出臺一年后，王建又才歸還了這輛超標(biāo)“座駕”。
面對金錢，他私欲膨脹，以權(quán)謀私
隨著職務(wù)的提升和工作崗位的變動，獲取金錢、貪圖享受慢慢占據(jù)了王建又的思想，他平時所思所想的就是如何撈錢，如何快速地獲得更多財(cái)富。
私欲的極度膨脹，讓王建又從一開始收受一兩千元禮金時忐忑不安，發(fā)展到單次主動向下屬索取100萬元巨額錢款感到“理所應(yīng)當(dāng)”。
2011年1月，王建又得知建設(shè)銀行有一款理財(cái)產(chǎn)品可以獲得較高收益時，便安排下屬譚某并以譚某名義代為購買。該款理財(cái)產(chǎn)品起售價是150萬元，他在轉(zhuǎn)賬給譚某50萬元后要求譚某為其墊付余下的100萬元。2012年6月該款理財(cái)產(chǎn)品到期，基本沒有盈利，王建又要求譚某將買理財(cái)產(chǎn)品的150萬元全部拿給自己，并向譚某許諾將來會給他更多的平臺和機(jī)會。譚某在王建又赤裸裸的索要下，如數(shù)照辦。
王建又一邊受賄，一邊把手伸向公款。2010年，重慶廣電局牽頭邀請四川、貴州、云南共同出資拍攝電視連續(xù)劇《解放大西南》，該劇播出后，獲得了較好的市場收益。2012年1月，云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收回投資拍攝電視劇的500萬元公款，并收到24萬元的投資收益款。王建又當(dāng)時便對投資收益款打起了歪主意，指使財(cái)務(wù)人員將其中的20萬元取出供其私用，還再三叮囑財(cái)務(wù)人員想辦法將賬目做平。
在王建又的“示范”效應(yīng)下，廣電集團(tuán)內(nèi)部在其任職期間，收送禮金、禮品一度成風(fēng)，正常的工作關(guān)系遭到破壞。
多行不義必自斃。憑借努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的王建又，最終還是沒有擋住金錢的誘惑，在金錢面前背棄了黨性原則，違背了為官的初衷，偏離了人生軌道。然而，世上沒有后悔藥。在紀(jì)律面前，再深刻的懺悔，再傷心的懊悔，再痛心的后悔，留下的只能是一個令人惋惜的嘆號。（孟凡兵 云季軒）
?懺悔錄
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后，我開始放松了學(xué)習(xí)，放松了自我要求，放松了自警自律，好話聽得多了，腐朽的東西乘虛而入，享樂主義思想占據(jù)了主導(dǎo)地位，最終倒在了權(quán)力、金錢和女色的泥坑里。
一、貪欲之心，使人生價值扭曲。這些年，獲取金錢、貪圖享受慢慢占據(jù)了我的思想、侵蝕了我的靈魂，平時所思所想就是如何撈錢，如何獲得更多的財(cái)富。由于利欲熏心，自私和貪婪不斷升級，收受錢物一次比一次多。從一開始收受一兩千元禮品、禮金時的忐忑不安，發(fā)展到單次主動向下屬索取100萬元巨額錢款時的理所應(yīng)當(dāng)。我自認(rèn)為自己的行為披上了合法的外衣，就像皇帝的新裝，陶醉其中，實(shí)則欲蓋彌彰。這些年來，我竟然一次次冠冕堂皇地在主席臺上、在報紙電視臺上高談闊論黨性修養(yǎng)、拒腐防變，現(xiàn)在想來是多么的可恥、可笑。
二、思想滑坡，讓理想信念動搖。多年來，黨內(nèi)文件我要么不看，要么是一目十行，看過就丟，根本就不放在心上。黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)更多的是放在書架上當(dāng)成擺設(shè)，束之高閣，有的甚至沒有翻開看過一眼。學(xué)習(xí)流于形式，導(dǎo)致了我對黨的方針政策、黨紀(jì)黨規(guī)的認(rèn)識非常膚淺，有的甚至聞所未聞。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我不信馬列信鬼神，甚至揮霍公款搞迷信活動，變得患得患失、思慮重重、心浮氣躁。
三、我行我素，使權(quán)力失去監(jiān)督。我錯誤地認(rèn)為我手中的權(quán)力是努力工作、千辛萬苦得來的，于是“一朝權(quán)在手，便把令來行”，手中的權(quán)力成為我謀取個人利益的私器。我把國有企業(yè)當(dāng)做自己的獨(dú)立王國，在這里黨的民主集中制原則被我任意踐踏，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度對我形同虛設(shè)，聽不進(jìn)不同的意見，排斥與我意見相左的人，久而久之，沒有人愿意提醒我，也沒有人愿意給我提意見，班子成員間喪失了團(tuán)結(jié)和諧，我就像被放在溫水里煮的青蛙，一步步走向了腐敗的泥潭。
現(xiàn)在，我每天都會想起年邁的父親，一想到他，就想流眼淚，他是最要面子的人，怎么能接受兒子做了見不得人的事、身陷牢籠的現(xiàn)實(shí)，每每想到這我的心都碎了。金錢可以換取一切身外之物，但買不來最寶貴的親情、自由和幸福。
回首我的人生，以奮斗開始，以輝煌展現(xiàn)，以自我毀滅結(jié)束。我本末倒置，錯誤地放大了個人，凌駕于組織之上，從開始的差之毫厘到最終的失之千里，人格和黨性在錯誤認(rèn)知中一天天失真、失軌。我辜負(fù)了長期以來黨對我的教育培養(yǎng)，辜負(fù)了各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和希望，十分愧疚和悔恨。（摘自王建又懺悔書）