勐臘縣紀委監察局從改革體制機制入手，健全機構，嚴管干部，提升能力，努力打造一支作風優良、紀律嚴明、業務過硬的紀檢監察干部隊伍。
推進“三轉”落實，聚焦主責主業。以內設機構改革為契機，優化機構設置，聚焦主責主業。按照“7+N”的模式設置9個內設機構，將60%以上的人員集中到監督執紀主業上來；將牽頭或參與的議事協調機構由69個精簡到14個，改革瘦身，聚焦主業；推行縣紀委常委分片包干紀律審查制度和劃片督辦、分片聯合調查案件制度，將工作重心向執紀問責大幅傾斜；配齊配強14個鄉（鎮、農場）紀委班子，紀委書記分工回歸主業，要求不分管紀檢工作以外業務。
加強監督管理，嚴防出現“燈下黑。認真落實“嚴管就是厚愛”“信任不能代替監督”的要求，強化日常監督管理，用嚴明的紀律管住紀檢監察隊伍。縣紀委常委經常深入分管或包干部門、派出紀工委、鄉（鎮、農場）紀委，了解紀檢監察干部的思想動態和工作、生活狀況，發現苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒；健全完善理論中心組學習、人事管理、工作紀律、工作督查、請銷假及外出報備等日常管理制度，形成用制度規范行為、靠制度管住干部的內部管理機制；全面推進績效考評，對全縣紀檢監察機關及其干部職工，根據《勐臘縣紀委監察局機關科室、派出紀工委監察分局目標管理績效考核辦法》《勐臘縣鄉鎮（農場）紀委監察工作績效考核辦法》進行績效考核，作為干部選拔任用和獎懲的重要依據；落實基層紀委（紀檢組）書記（組長）、副書記提名考察以縣紀委會同縣委組織部為主的制度，強化上級紀委對下級紀委的領導。
搭建學習平臺，提高履職能力。創新業務培訓方式，搭建集中培訓、外出培訓、跟班學習、輪崗交流等平臺，努力提升紀檢監察干部業務素質。舉辦綜合業務培訓班，全縣80余名紀檢監察干部參加了為期兩天的培訓；選送干部到上級紀檢監察機關參加業務培訓，派往中國紀檢監察學院學習1人，參加省紀委綜合業務培訓2人，到州紀委跟班學習2人；加大干部交流力度，縣紀委機關及派出紀工委交流調整干部14名， 9個鄉（鎮）的紀委書記中新提拔或調整7名，增強了隊伍活力；拓寬年輕干部成長渠道，有計劃地從鄉（鎮、農場）紀委遴選3名優秀年輕干部到縣紀委機關業務室（部）跟班學習三個月，派出紀工委5人到縣紀委機關進行輪崗交流，由所在室（部）負責人做好“傳幫帶”，在工作實踐中全面提升干部業務能力。