今年以來，巧家縣從強化干部監(jiān)督效能著眼，實行組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督一體化，著力構(gòu)建多元化的干部監(jiān)督管理新格局。
監(jiān)督方式從“封閉式”向“開放式”轉(zhuǎn)變。制定《巧家縣加強干部日常管理監(jiān)督的通知》《中共巧家縣委組織部關(guān)于科級領(lǐng)導干部談心談話的方案》，認真落實談心談話、函詢誡勉等制度，暢通社會監(jiān)督渠道，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。今年以來共組織開展談心談話1500余人次，誡勉談話7人，及時提醒和糾正了干部存在苗頭性、傾向性問題。利用“12380”、信訪、信息、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”綜合舉報受理平臺，及時了解掌握有關(guān)干部情況反映，由組織監(jiān)督向執(zhí)紀監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展，形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)格，做到干部工作開展到哪里，干部活動延伸到哪里，監(jiān)督工作就跟進到哪里。
監(jiān)督程序從“事后監(jiān)督”向“事前監(jiān)督”轉(zhuǎn)變。堅持干部檔案“凡提必查”，個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、 紀檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”、線索具體的信訪舉報“凡提必查”，強化干部任前”體檢，防止“帶病提拔”。今年以來，共對公示期間被舉報的6名干部進行調(diào)查核實，新提拔干部全部進行全程紀實。對個人有關(guān)事項報告表實行“三級聯(lián)審”，實行分管領(lǐng)導初核、單位主要領(lǐng)導審核、組織部門復核的“三級聯(lián)審”機制。今年1月，組織全縣400余名科級領(lǐng)導干部、200余名科級非領(lǐng)導職務(wù)干部、200余名晉升職級待遇干部集中填報了個人有關(guān)事項，組織700余名科級干部（含非領(lǐng)導職務(wù)干部）簽訂了關(guān)于如實填報個人有關(guān)事項報告的《承諾書》。制定出臺《巧家縣領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告抽查核實辦法（試行）》，采取重點抽查與隨機抽查相結(jié)合的方式，對144名科級干部進行抽查核實，通過對干部報告事項的抽查核實，起到超前防范性監(jiān)督的作用，為干部廉潔從政安上“警鐘”。
監(jiān)督渠道從“單一型”向“復合型”轉(zhuǎn)變。建立《巧家縣干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》，整合多家部門信息資源，采取季度通報和及時通報等方式，動態(tài)了解掌握違紀違法黨員干部情況。逐步實行干部監(jiān)督工作系統(tǒng)化、科學化，切實改進傳統(tǒng)的單純依賴紀律監(jiān)督和組織監(jiān)督的做法，彌補現(xiàn)有監(jiān)督不到位的缺陷。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部外出報備相關(guān)規(guī)定，強化領(lǐng)導干部日常行為監(jiān)督，促進履職盡責。堅決落實“一把手”任期經(jīng)濟責任審計制度，嚴格執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導“四不直接分管”和“末位表態(tài)”制度實施辦法。2016年以來，共委托縣審計局對離任和部分現(xiàn)任的21名黨政正職領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計，防止和克服干部在任做表面文章，用虛假吹噓掩蓋事實真相。