日前，有媒體報道，一些鄉鎮存在“逆向調研”的怪現象，先寫好調研報告，根據報告“量身定做”問卷，再“按圖索驥”找例證，這樣一來，省時省力又省心。如此怪招，在一些基層干部那里，竟成了應付上級調研任務的“絕招”，令人難以想象。
這種被群眾稱為“逆向調研”的調研模式，有的是懶政怠政的具體表現，形式大于內容，問卷缺乏科學性、例證不具代表性，必然脫離群眾，違背規律；有的是應付差事的應景之作，為驗證領導的某個觀點、維護部門的某些小利益，把調研變成結論預設、按需求證、合則取不合則棄，既勞民傷財，又掩耳盜鈴、誤國誤民。凡此種種，其實質都是形式主義、官僚主義。
調查研究是我們黨的優良傳統。毛澤東同志關于調查研究的論述生動又深刻，調查就像“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”，調查就是解決問題；正確的策略只能從實踐經驗中產生，只能來源于調查研究。1925年在韶山等地的5個月調研，1927年的湖南農民運動調查，1930年的尋烏調查、興國調查、長岡鄉調查，以及基于深入調查基礎上形成的《中國社會各階級的分析》《湖南農民運動考察報告》等，為解決中國革命有關問題找到了科學路徑，也為調查研究樹立了光輝典范。
當前，世情、國情、黨情發生了深刻變化，全面深化改革向縱深推進，很多新情況新問題前所未有，調查研究尤須加強。正如習近平總書記多次強調的，“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權”。只有把調研作為開展工作的“情報站”、“探照燈”和“指南針”，才能了解真情況、發現真問題、解決真困難，用“逆向調研”代替真調研，不僅不能解決問題，反而影響作風和形象。
“逆向調研”與備受詬病的調研不深入不細致相比，負面作用更大。一方面，調研不深入，獲不到接地氣的第一手資料，結論缺乏科學性，指導工作就會“盲人摸象”乃至“閉門造車”。而“逆向調研”，成就可被漸次放大，問題可被隨意裁剪，直至符合某些人的主觀意愿，為某個特定目的服務，給人為干預留下空間，風險更高。另一方面，調研不細致，得出的數據比較含糊籠統，有些結論是憑經驗估算出來的，較容易辨別。但“逆向調研”中的假數據和假事例是有針對性炮制出來的，打上了基層的烙印，穿上了“真調研”的“馬甲”，甄別難度較大，很可能混淆視聽，誤導決策。
“逆向調研”更深層次的危害在于敗壞風氣。與扎扎實實的調研相比，“逆向調研”既不需要長期蹲守基層挖數據，也不需要跋山涉水摸實情，而且調研結果多數是預先設定好的“盆景展”和“報喜會”，調研材料報上去以后皆大歡喜，容易交差。如此一來，一些黨員干部便投機取巧、動歪心思，專注于在調研數據和事例上“做文章”，有時反而會受到夸贊，甚至被提拔重用。在這種耗時短、見效快的趨利心理驅使下，“逆向調研”的歪風便可能愈演愈烈，數據注水、情況失真、經驗造假將屢見不鮮，貽害無窮。
遏制“逆向調研”，最有效的辦法莫過于強化過程管理。基層單位應加強對干部的日常管理，收集整理每日調研記錄，讓調研過程清清楚楚、明明白白。此外，還應建立獎懲機制，讓“蜻蜓點水”、“作秀”者沒有市場，讓沉下去真調研者受鼓舞，推進調查研究正常化、科學化、制度化。（陳書）