近日，北京市通報了巡視“回頭看”整改情況，通報中要求對領導同志身邊工作人員提拔任用嚴格把關。
凈化政治生態重在選人用人，如果領導干部任人唯親，最終影響的是一個地方、一個單位的政治生態?，F實生活中，有的領導干部在選人用人時只重視“身邊人”，念在“跟我多年”的情分上，對“身邊人”照顧多，提拔快；還有領導干部把著眼點放在老同事、老部下或者親朋好友身上，對“會來事”“會找關系”“小圈子”里的人委以重任。不問德才，以同自己感情的好壞、關系的親疏、個人的好惡為標準，這樣的選人用人標準，無形中滋長某些人對領導的依附心理，難免會讓領導身邊多了不少唯唯諾諾的投機者和一些別有用心的圍獵者。
“近水樓臺先得月”的選人用人方式，某種程度上講也是一種“燈下黑”。反過來說，只有權力出現“燈下黑”，才會讓“近水樓臺”頻頻出現。天津港集團原董事長于汝民，在選人用人上搞裙帶攀附、雞犬升天那一套，營造了“只有跟著我才能受重用”的不良氛圍。在天津港任主要領導期間，他利用職權便利，先后將6任秘書安插在天津港和相關部門的關鍵崗位上……在某些人眼里，黨規黨紀、組織程序，都抵不過領導干部的一句話。領導干部只重用“身邊人”“自己人”，其實是讓權力縈繞在身邊，讓權力為自己服務。
“近水樓臺先得月”是自然現象，但用在政治生活中，有時就演變為一種特權行為。任人唯親，只重用“身邊人”，不僅會挫傷那些能干事、真干事干部的積極性，更會讓不正之風滋生蔓延。防止只重用“身邊人”，就要打破一把手在選人用人中“一個人說了算”，堅決防止以個人親疏好惡為標準，強化選人用人的責任機制，分清選人用人部門和提名者、考察者的責任，實現公開透明，并接受社會監督。既嚴懲“跑官要官”者，又嚴懲封官許愿者。進一步明確考察方向、細化把關要求，堅決防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。
選人用人關乎黨風政風，關乎黨的事業成敗。選人用人時，應樹立正確的導向，堅持“五湖四?！薄八拿姘朔健边x賢人，堅決防止只重用“自己人”的不良風氣，營造風清氣正的選人用人氛圍。（金竹園）