在某區近日組織的一次宣講活動中，主講人提到：“黨員領導干部不僅要善于‘三思而后行’，也要善于‘行后而三思’。”令人備受啟發。
生活中，我們常常提到“三思而后行”，意為遇事要多思多想，然后再作出決定。對于黨員領導干部而言，在處理重要問題或重要抉擇時，做到“三思而后行”是十分必要的。只有在付諸行動前找準問題、厘清思路、搞明方向，把相關要素考慮周全，才能行有目標、胸有成竹，做到有的放矢，提升行事的準確性，減少或避免因決策失誤而引發不良后果。
事前籌劃，是成功的必備要素。不過。不可否認的是，就一項工作而言，即便事前思考得再仔細、再縝密，考慮得再周全、再有“危機感”，也無法避免在做事的過程中完全不會出現一些“小插曲”“小失誤”。畢竟一項工作的成功與否、完美與否，除了自身努力等主觀因素外，還會受到各種外部環境等客觀因素的影響。這就需要黨員干部開動腦筋，事后勤于反思、善于總結，發揚優點、克服缺點，不能因為著急趕路就忘了停下來看看路況、做做休整。
但在一些人看來，與事前的未雨綢繆相比，“行后而三思”似乎多少有點“馬后炮”的意思。但實際上，“行后而三思”更有必要性和現實性。無論“行”的結果是好還是壞，都有必要加以回顧，也值得認真思考。是好的，要對經驗進行總結提煉，看好在何處，成在何地，為今后的工作提供借鑒。是壞的，也要對教訓進行梳理分析，看在什么地方出現了問題，還存在哪些差距。只有通過“行后而三思”，不斷地總結成功的經驗、查找失敗的教訓，才能更好地發揚成績，再接再厲；才能更準確地發現問題，知道哪里該添加柴火，明白哪里應補缺堵漏，甚至返工重來。
老一輩革命家粟裕保持常勝紀錄的“秘訣”，除了事先對戰略以及戰術進行深思熟慮、周密運籌外，就是每打完一場戰役后都要認真回顧，通過對“應不應傷亡，如何避免和減少傷亡”等進行“評定”，讓部隊從實踐中總結戰斗經驗、提高作戰能力。
此外，“行后而三思”，既要“三思”工作中的好與壞，也要反思自己是否把私心雜念摻雜在了工作中，被物欲所“綁架”、誘惑所蒙蔽。一位思想家曾說，無事時將好色、好貨、好名等私欲逐一追究搜尋出來，定要拔去病根，永不復起，方始為快。
每做完一項工作，應反思一下，做到查漏補缺、精益求精；每過完一段時間，也應對思想狀況進行全面“體檢”，及時清掃思想之“塵”，祛除行為之垢，剎住違紀之“車”，革除作風之弊。這既是一個反思、自省的過程，更是一個提升自我的過程。
“行后而三思”，在一時一事、一陣子，也在全時全事、一輩子。黨員領導干部只有在行動中思考，用思考指導行動，才能讓自身不斷完善進步。（孟慶毅）