深化國家監察體制改革是一項系統工程，涉及機構調整、職能劃轉、人員轉隸。必須牢固樹立“四個意識”，穩步推進紀委、監委合署辦公，機構、職能和人員全面融合，構建集中統一、權威高效的監察體系，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，取得“1＋1＞2”的效果，進一步提高反腐敗的能力和成效。下面，結合學習工作實際，圍繞縣區監察體制改革，談點認識和體會。
一要防止和克服“等靠”思想。這次監察體制改革，與以往自上而下的推進方式不同的是，在北京、山西、浙江三地監察體制改革試點取得成功的基礎上，國家、省、市、縣同時推進和同步推行。因此，在產生縣區監察委員會的過程中，除了可以適當吸納上述三地監察體制改革試點工作好的做法外，基本沒有現成的經驗可以借鑒、可以參考，如果一味地依靠和依賴于上級黨委、紀委的安排部署，將會造成工作的滯后性、被動性，很難在規定時限內完成縣區監察體制改革工作。諺語云：一等二靠三落空，一想二干三成功。只有充分發揮縣區自身的主觀能動性，既“走出去”認真學習已試點地區的成功經驗，又“走上去”深入了解監察體制改革的準確時間表和鮮明路線圖，為縣區黨委決策部署提供有力參考，才能實現縣區黨委牽頭抓總、紀委負好專責，各有關部門上下同欲、勠力同心，凝聚起改革的強大合力。
二要防止和克服“拼隊”思想。監察體制改革，縣區監察局和檢察機關的反貪污賄賂、失職瀆職以及預防職務犯罪等部門的相關職能機構，將整合為縣區監察委員會。這種整合，不能簡簡單單的理解為幾路不同人馬的“拼隊”，也不可粗粗略略的認為只是相似相近工作上的“拼接”，而是要實現深度、深層的融合，要將縣區檢察機關的反貪污賄賂、失職瀆職及預防職務犯罪等部門的檢察人員，整體轉隸到縣區監察委員會，與縣區紀委真真正正的融在一起、合為一體，切實做到你中有我、我中有你，實現成為一支更有創造力、更具凝聚力、更富戰斗力的監察生力軍。
三要防止和克服“陪嫁”思想。監察體制改革，縣區監察局特別是檢察機關的一些相關部門、部分人員將面臨轉隸。轉隸前，要抓緊有限時間全力做好未完成的工作，特別是查辦案件的工作，該了的要盡快了，該結的要趕緊結；同時，要認真做好轉隸期間相關資產設備的移交工作，要以滿足轉隸后能順利開展工作為主，該移交的東西要徹徹底底的移交，與開展工作無關的一律不要帶走。不能想著人員轉隸了，也把這些作為豐厚的“嫁妝”一并“陪嫁”到縣區監察委員會。這對于縣區監察委員會成立后開展工作是極為不利的。
四要防止和克服“跳槽”思想。監察體制改革，組成縣區紀委監察委后，將對縣區所有行使公權力的公職人員進行監察，實現監察全覆蓋。從監察對象來分析，人員數量將比目前的數量顯然要多上幾倍甚至十幾倍；從監察任務來看，監察責任不是輕了，而是更重了。個別面臨轉隸的同志可能害怕擔當，也許打算千方百計的找關系往其他外單位、部門調動，或者想通過上級其他部門選調形式考走。易未雨綢繆，勿臨渴挖井。縣區紀委、檢察機關應聯合加強對轉隸人員的思想政治教育，進一步強化轉隸人員的“四個意識”特別是大局意識，自覺服從組織安排和分配；同時，轉隸期間，縣區委組織部要凍結縣區紀委、監察機關一切相關人員的調動，蹄疾步穩確保縣區監察體制改革順利落地生根。
五要防止和克服“軟怯”思想。監察體制改革，撤銷縣區檢察機關的反貪污賄賂、失職瀆職以及預防職務犯罪等部門，將相關職能機構整合至縣區監察委員會，是這次縣區監察體制改革的重要內容。打鐵必須自身硬。如何做好人員轉隸，確保進入縣區監察委員會的人員做到“五硬”，即政治過硬、思想過硬、作風過硬、紀律過硬、廉潔過硬，這對縣區監察體制改革而言，是一次重大的考驗。因此，對于擬轉隸的人員，應逐個嚴格審核其干部檔案并通過縣區委組織部、人民檢察院紀檢監察室等多個渠道廣泛了解情況，切實把好轉隸人員的入口關，尤其是政治關、廉潔關，對審核不合格的人員，不讓轉隸到縣區監察委員會；同時，對縣區檢察機關反貪反瀆等部門中因各種原因不予轉隸的人員，逐個做好思想政治工作，在縣區監察委員會組建之前，妥善安排好崗位。真正建設一支讓黨放心、人民信賴的紀檢監察干部隊伍。
黨的十九大報告指出，要提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協調各方。縣區監察體制改革牽一發而動全身，縣區黨委必須認真履行主體責任，一把手負總責，紀委負專責，堅持“目標不變、思想不亂、工作不斷、隊伍不散”的原則，把監察體制改革工作想在前、謀在前、做在前，牢牢掌控改革的主動權，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，逢山開路、遇水搭橋，全面發力、縱深推進，著力增強改革系統性、整體性、協同性，壓茬拓展改革廣度和深度，圓滿完成縣區監察體制改革任務。（呈貢區委常委、區紀委書記 余利鴻）