前幾天，云南省紀委通報了8起2014年以來省委巡視發(fā)現(xiàn)全面從嚴治黨主體責任不落實、管黨治黨不力、黨內(nèi)政治生活不嚴肅的典型問題。被巡視單位出現(xiàn)的“局長種了別人的田，書記荒了自己的地”，發(fā)人警醒。
2014年5月，根據(jù)省委巡視工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，省委第二巡視組開始對云南省農(nóng)墾總局（云南省農(nóng)墾集團有限責任公司）進行巡視。“一定要堅持實事求是，帶題不定題，巡中來選題。”進駐前，巡視組根據(jù)情況通報會和網(wǎng)絡(luò)輿情掌握的情況，初步確定了重點專項問題。
在召開動員會前，一個不尋常的現(xiàn)象引起巡視組的重視：省農(nóng)墾總局局長主持會議，黨委書記馬吉林的席位卡卻被置放在主席臺下；而按要求，馬吉林是要在會上作表態(tài)發(fā)言的。巡視組對這樣的安排很不解，并及時予以糾正。
“感謝省委巡視組給我這樣一個坐主席臺的機會……”表態(tài)發(fā)言時，馬吉林自話自說，只談開展工作如何難，不對黨要管黨、從嚴治黨作表態(tài)。
這個情況大大出乎預料，巡視組意識到他可能“荒了自己的地”。經(jīng)過反復推敲，巡視組決定從知情人入手，拿到關(guān)鍵的證據(jù)，精心準備了針對性較強的“清單式”談話提綱，采用“二對一”和“詢問式”的談話方式，基本封住了被談話對象對問題線索的“退路”，使其無法回避問題和矛盾。
“請你談談黨委領(lǐng)導班子及成員執(zhí)行遵守紀律方面存在的突出問題。”
“馬吉林自2013年8月任職以來，不到單位正常上班，發(fā)工資時也不見他來領(lǐng)取。”公司財務人員有些困惑地回答。
在了解到馬吉林不領(lǐng)取工資的情況后，巡視組馬上追問其黨費繳納情況。“馬吉林的組織關(guān)系在2013年9月轉(zhuǎn)到省農(nóng)墾總局，至今多個月未繳納過黨費。”公司黨委工作人員說道，“沒有組織召開黨委會，也沒有研究安排黨委工作。總局因干部人事任免及年終考核，召開了兩次黨委擴大會議，他也未參加。”
在之后的約談中，有的談話對象談得臉色發(fā)青、虛汗直冒；有的談話對象不但回答清楚了巡視組“清單”上要了解的問題，還主動提供了很多重大問題線索。
巡視組明白，精準查找問題線索，只有“對賬”還不夠，還需要當事人“認賬”。在掌握大量事實基礎(chǔ)上，巡視組決定單刀直入約談馬吉林。
“在我上任前，省農(nóng)墾總局制定了《黨委會議事規(guī)則》，限制了黨委會職能及召開范圍，為不與局長發(fā)生沖突，影響改革中農(nóng)墾的穩(wěn)定，我主動選擇回避，去下屬單位走訪調(diào)研……”
針對馬吉林全面從嚴治黨方面存在“寬松軟”的問題，巡視組一一列出“問題清單”，提出了嚴格要求。事實面前，馬吉林表示“照單全收”，即知即改，立行立改。
根據(jù)巡視組提供的線索，云南省紀委對馬吉林嚴重違紀問題進行了立案審查。這也警示我們，黨委（黨組）書記務必履行好全面從嚴治黨第一責任人的責任，親力親為抓整改，決不能當“甩手掌柜”，荒了自己的一畝三分地。（云南省紀委）