查擺和糾正形式主義、官僚主義問題，應該怎么做？江西省紀委領導班子成員先把自己擺了進去：“對于調研線路‘被安排’問題，自己的‘配合’是黨性不純、作風不實的表現”“遇到上級領導來調研，為了顯示工作到位、態度熱情，這里放幾塊牌子、那里擺幾個展板”……這樣的對號入座是個好的開始，各級領導干部特別是一把手要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。
常言道，作風好不好，關鍵看領導。作風養成歷來是上行下效，“上有所好，下必甚焉”“上面偏出一尺，下面就會偏出一丈”等等，講的都是同一個道理。形式主義、官僚主義在基層、在普通黨員當中固然不乏市場，但手握拍板決策大權的領導干部特別是一把手沾染上這些毛病，危害顯然更大。
就近年來曝光的典型案例來看，形式主義、官僚主義在一些地區、部門和單位大行其道，與那里的領導干部特別是一把手密切相關。試問，如果領導干部不圖浮名、不務虛功，那些“調研秀”“扶貧秀”怎會一再上演？那些亂鋪攤子、大造“盆景”的荒唐項目，沒有一把手瞎拍板怎能上馬開工？一把手自己樂此不疲地四處“跑會”“趕場”、做照本宣科的文件“復讀機”，也就無怪會出現“再開一個會研究一下怎么少開會、開短會的問題”“連發三份文件通知要求精簡文件”這類亂象……
“善禁者，先禁其身而后人。”過去五年多來，作風建設能夠取得顯著成效，一條重要經驗就是堅持以上率下，一級帶著一級干、一級做給一級看。“糾正‘四風’不能止步，作風建設永遠在路上。”習近平總書記向全黨發出了持之以恒正風肅紀的行動號令。自上而下抓起、從“關鍵少數”做起，發揮好“頭雁效應”，正是糾正形式主義、官僚主義的有效路徑，也是馳而不息推進作風建設的當務之急。
《韓非子》中有一個故事：“鄒君好服長纓，左右皆服長纓，纓甚貴。鄒君患之，問左右。左右曰：‘君好服，百姓亦多服，是以貴。’君因先自斷其纓而出，國中皆不服長纓。”榜樣是最好的說服，示范是最好的引領。各級領導干部特別是一把手都應當拿出“鄒君斷纓”的果決勇氣，帶頭與形式主義、官僚主義劃清界限，形成“頭雁”領航、“群雁”齊飛的良好氛圍。（閆鳴）