為責(zé)任擔(dān)當(dāng) 為發(fā)展護(hù)航
德宏州委常委、州紀(jì)委書記 賀勇
新年伊始，省委十屆二次全會(huì)剛過(guò)8天，距省十次黨代會(huì)閉幕21天。省紀(jì)委十屆二次全會(huì)就緊鑼密鼓地召開(kāi)了。省委確定的藍(lán)圖，要靠此次全會(huì)予以保障，全省今年的良好發(fā)展，要靠此次全會(huì)保駕護(hù)航。
作為一名州紀(jì)委書記，聆聽(tīng)了省委陳豪書記和省紀(jì)委陸俊華書記的講話后，明確了方向，同時(shí)也感受到了沉甸甸的壓力。說(shuō)句實(shí)話，紀(jì)委的擔(dān)子更重了。
大家都說(shuō)，現(xiàn)在的部門，“門好進(jìn)了，臉好看了，但事仍然難辦！”因此仍有不少辦事的基層、企業(yè)苦不堪言。更為嚴(yán)重的是，這已不是哪一個(gè)部門哪幾個(gè)人的問(wèn)題，各級(jí)各部門都不同程度地存在。必須得想妥善之法加以解決。
分析不作為產(chǎn)生的原因，無(wú)非是不想作為、不會(huì)作為、不敢作為，核心是擔(dān)當(dāng)精神的缺失。解決為官不為問(wèn)題必須綜合施策有效發(fā)力。要堅(jiān)持嚴(yán)管與保護(hù)“兩手抓”：一方面，要用好倒逼機(jī)制，促使大家必須作為；另一方面，也要站在部門和干部的角度思考問(wèn)題，激勵(lì)大家主動(dòng)作為。
運(yùn)用倒逼機(jī)制，得解決辦事人的發(fā)言權(quán)問(wèn)題。一是建立辦事人測(cè)評(píng)部門機(jī)制，每年可舉行兩次由基層、規(guī)上企業(yè)、群眾代表對(duì)一些有審批職能的部門進(jìn)行測(cè)評(píng)；二是借鑒網(wǎng)購(gòu)評(píng)差的做法，由辦事人對(duì)服務(wù)部門和辦事人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，由第三方掌握；三是建立統(tǒng)一集中高效的舉報(bào)平臺(tái)，一個(gè)地方就一個(gè)舉報(bào)平臺(tái)，讓群眾好記方便聯(lián)絡(luò)；四是可參照一些地方行之有效的網(wǎng)絡(luò)、電視問(wèn)政，把部門職責(zé)曬出來(lái)，讓大家公開(kāi)詢問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)作答。這樣確定出來(lái)的不作為部門，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)要果斷調(diào)整，讓想干事者來(lái)干。同時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的部門要予以獎(jiǎng)勵(lì)。
各級(jí)黨組織在要求干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，也要真心地從思想上、工作上、生活上關(guān)心干部。組織對(duì)干部既要有嚴(yán)父般的嚴(yán)管厚愛(ài)，又要體現(xiàn)慈母般的溫暖關(guān)懷。讓黨員干部時(shí)時(shí)想到自己的第一身份是共產(chǎn)黨員的同時(shí)，遇到困惑和問(wèn)題時(shí)首先想到的也是找黨組織。各級(jí)黨組織都要主動(dòng)伸出肩膀扛起責(zé)任，保護(hù)好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)他們放開(kāi)手腳大膽去闖去試。當(dāng)下屬遇到困難時(shí)要主動(dòng)關(guān)心，遭受挫折時(shí)要支持鼓勵(lì)，讓黨員干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
作為基層紀(jì)檢部門，我們將積極探索，主動(dòng)作為，為責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為發(fā)展護(hù)航。