近日，會澤縣高度重視、精心組織，著力下好優、廣、細、巧、深“五步棋”，不斷提高巡察工作水平。
組建搭配“優”。綜合考慮被巡察單位的各方面情況和職能職責，有針對性地選配巡察組成員，既注重選配有紀檢、組織、審計、財政等行業的骨干“尖兵”，又注重搭配政治素質好、工作經驗豐富、敢于動真碰硬的“老將”，還配備參加過上輪巡察的干部或已經被巡察過的單位優秀干部，著力打造“職業+專業”巡察陣容。同時，綜合考慮年齡性別結構、工作經歷、業務素質、氣質特征等因素，讓每個巡察組都結構合理、知識互補、組合優良、氣質相融，讓每個巡察組成員人盡其才，才盡其用。
線索收集“廣”。通過座談、通報會等方式向紀委、組織、信訪、審計等部門和退休老干部、基層干部群眾等特殊群體，了解掌握問題線索，在被巡察單位開展民主測評和調查評議，廣泛收集線索，設置專門舉報信箱、電話、電子郵箱、郵政信箱，通過發布張貼公告、編發簡報、網站公示等形式進行公開，擴大知曉率，拓寬線索收集渠道，同時對被巡察單位熱點話題和重大事件等輿情信息保持高度關注，篩查出有效信息，挖掘背后隱情，力求做到事半功倍。
材料查閱“細”。緊扣“三大問題”“六大紀律”，針對不同巡察對象，提前發出巡察準備通知，開列14項需提供材料清單，重點查閱被巡察單位黨委（黨組、黨支部）會記錄、“三重一大”事項、黨務臺賬、干部任免、黨費收繳、工資發放表、財務賬目、建設工程資料、項目審批材料等，對涉及重點人、重點事、重點問題的材料都認真細核，注重關鍵細節，從一筆資金動向、一個簽字筆跡中尋找突破口，以點帶面擴大“戰果”。
個別談話“巧”。談話前，按照班子成員、中層干部、一般干部分別列出談話提綱，做到帶題不定題、順著提綱找問題、針對問題擬提綱，并根據談話對象自身情況加入個性談話題目，抽絲剝繭深挖細究，確保談話內容因人而異、因事而異。談話中，針對談話對象及時調整策略，對談成績多談問題少的進行“提問”，引導其敘述了解的問題，對說話遮遮掩掩前后矛盾的進行“反問”，讓其不能自圓其說，對說一半留一半的進行“追問”，把問題弄清問明，對避而不談以期蒙混過關的進行“設問”，讓其主動談清問題。
走訪核實“深”。巡察組把到基層走訪作為工作重點，針對群眾關注的惠民政策落實情況，走進村（社區）、站所、下屬單位進行走訪，傾聽干部、群眾、服務對象呼聲，了解社情民意；對被巡察單位實施的重點項目，追根溯源，現場查看項目建設情況；對收集到的問題線索，巡察人員保持機動靈活，與知情人見面進行核實，收集相關證據材料，相互印證、對照、分析，由表及里，去偽存真，確保察有所得、察有所獲。(張正圓)