紅河縣在實踐中積極探索實踐巡察工作的方式方法，打好巡察“組合拳”，有效提升巡察工作質量和效果。
從整體評價中找準工作切入點。聚焦群眾關心的問題，緊盯巡察工作重點，把發現問題、形成震懾作為主要任務，積極探索開展巡察工作的新方式、新方法，采取“聽”“測”“談”“閱”“訪”等綜合巡察方式，從多維度進行全面接觸、系統了解被巡察單位的工作職能和權力運行特點，找出廉政風險點。結合觀察單位整體工作紀律、工作作風和工作環境及取得的工作成績等，對被巡察單位形成初步綜合性認識和評價，有針對性地制定具體巡察工作方案，確保巡察工作走捷徑、不走彎路，切實提高巡察工作質效。
從部門聯動中查找問題線索。將問題線索的搜集作為巡察工作開展的基礎性和關鍵性環節來抓。強化與紀檢、組織、政法、審計、財政、信訪等部門的橫向聯動，了解被巡察黨組織領導班子及領導干部的情況，建立部門聯動協調機制，由“單兵作戰”轉向“協同作戰”。帶著問題“破題”，拓寬發現問題和線索的渠道。巡察開始時向被巡察單位發公告，設立意見箱，廣泛接收干部群眾信訪舉報；巡察中深入基層站所和服務對象家中了解社情民意，傾聽干部群眾的評價及意見建議。兩輪巡察共對4個鄉鎮4個縣屬部門進行政治巡察，累計張貼巡察公告110份，設置意見箱42個，巡察組向14家相關部門調閱被巡察單位有關資料。
從談心談話中查找問題線索。巡察組結合初步掌握的問題，抓住重點人和熱點問題，有針對性地制定談話提綱。在談話環節，巡察組將軟弱渙散村的村干部和村民代表作為重點談話對象，將群眾關注的“脫貧攻堅”“低保戶”等熱點問題列為重點談話內容，通過談話捕捉的典型事例印證問題，提高發現問題的精準度，確保談話有的放失。按照領導班子必談、中層以上干部必談、下級單位主要負責同志必談的“三必談”原則，廣泛開展談話；巡察組根據已發現的被巡察對象存在的傾向性、苗頭性和一般性問題，走村入戶，隨機走訪部分村民代表和普通群眾，詳細了解有關情況，達到了精準發現問題和宣傳巡察的雙重效果。兩輪巡察累計開展個別談話310人次，發放調查問卷800余份，走訪被巡察單位下屬站所58個，接訪群眾10批次16人，受理信訪舉報9件。
建立問題清單壓實整改責任。進一步壓實被巡察單位黨委（黨組）書記主體責任，看其是否把自己擺進去，是否帶頭落實整改。同時壓實被巡察單位班子成員的“一崗雙責”責任，既看其是否抓好自身問題整改，又看其是否抓分管領域、分管單位、分管人員整改落實。對分管整改不到位的，倒追分管領導責任，確保整改工作有人抓、有人管、有人落實。對巡察反饋意見，建立問題清單、任務清單和責任清單，嚴格掛賬、對賬、結賬。對整改工作不重視、問題整改不到位、整改任務未完成的，根據責任清單追蹤問責相關責任人，并進行約談、誡勉。在巡察過程中，對發現的明顯違反規定且問題性質輕微，能夠立即解決糾正的問題，及時督促被巡察單位立即整改。對其他問題按照巡察程序及時向被巡察單位進行反饋，嚴肅指出被巡察單位存在的問題，提出明確具體、有針對性、操作性的整改意見和工作要求。前兩輪巡察發現被巡察單位存在問題92個，提出整改建議92條，向有關部門移交問題線索16件，黨政紀處分2件2人。（瞿建周）