“集團巡察工作要突出‘嚴細實快’四方面特點，做到思想認識到位、支持配合到位、服務(wù)保障到位、問題整改到位，扎實開展好各項工作……”12月15日，云天化集團黨委召開巡察工作啟動會，對相關(guān)工作進行了全面動員部署。
強化政治站位，突出一個“嚴”。自11月29日省屬企業(yè)黨委巡察工作會以來，集團迅速成立了由黨委書記、董事長任組長，總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記任副組長，黨委常委、紀委副書記為組員的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并從巡察資源配備、機制搭建、啟動部署等方面，嚴格落實了各項工作要求。
加強系統(tǒng)謀劃，立足一個“細”。建立了集團黨委《巡察工作實施辦法（試行）》《巡察工作規(guī)劃（2018-2021）》《巡察工作手冊》《首輪巡察工作方案》等工作規(guī)范。對巡察機制、內(nèi)容、程序、成果運用、工作保障、紀律和責任等內(nèi)容進行了明確和細化。將巡察準備、進駐動員、了解、形成成果等六個環(huán)節(jié)的基本要求細化為7個階段36項具體任務(wù)，排出巡察時間計劃、開列任務(wù)清單、實時跟蹤督促，確保全程可控、有序。
緊扣發(fā)展實際，凸顯一個“實”。聚焦集團改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級實際，著力探索符合云天化特色的工作方法。一是做實巡察規(guī)劃。確定了“11334”的工作方法。即每輪巡察時間一般為1個月，每組巡察1家單位，每年3輪，每次3個巡察組，在本屆黨委剩余的4年內(nèi)，對集團全部39家二級企業(yè)及重要三級企業(yè)進行全面巡察。二是做實巡察隊伍。初步建立了50人左右巡察人才庫。三是做實首輪巡察。從十個方面明確了巡察的重點內(nèi)容和13種主要巡察方式，確定了巡察工作程序、時間進度，對首輪3個巡察組進行了授權(quán)。
早謀劃早動員，強調(diào)一個“快”。一是積極謀劃，迅速啟動。12月13日，集團召開黨委常委會，專題研究審定了巡察實施辦法、工作規(guī)劃及首輪巡察方案等，并以黨委文件形式下發(fā)了相關(guān)要求。二是全面動員，及早部署。12月15日，黨委組織召開全集團巡察動員會，正式啟動巡察工作。集團領(lǐng)導(dǎo)、干部員工及高風險崗位人員1000余人分別在昆明主會場和14個分會場參加動員。傳達學習了省國資委巡察工作會精神，對集團巡察工作進行安排部署。三是及早行動，務(wù)求實效。集團將于2018年正式啟動首輪巡察工作。（黃勇）