2016年以來，德宏州紀委堅持“好干部”的標準，在做好監督執紀問責本職工作的同時，持續深化“三轉”，不斷加強自身建設，繼續推進組織人事制度創新，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的紀檢監察干部隊伍，為深入推進德宏州黨風廉政建設和反腐敗工作提供組織保障。
深化“三轉”，持續發力。持續深化“轉職能、轉方式、轉作風”，全力推進中心工作向更深層次發展。圓滿完成州縣鄉換屆工作，選舉產生新一屆州、縣（市）紀委委員及紀委常委，順利實現了州、縣（市）兩級換屆人事安排方案。同時，創新工作舉措，增設黨支部紀律檢查委員4459名，實現100%覆蓋。全面完成縣（市）內設機構調整，統一規范5個縣（市）內設機構設置為10個，重新規范和界定內設機構的職能職責，實現內設機構名稱統一、職責對應、業務對口、排序相同。調整后，各縣（市）平均70%的內設機構、74.4%的人員從事監督執紀問責主業，參與的各類議事協調機構由平均108個清理減少到12個。
從嚴管理，激發隊伍活力。始終堅持把加強紀檢監察干部隊伍自身建設作為一項基礎性工程來抓，2016年以來，全州紀檢監察機關認真落實三個《提名考察辦法》，從嚴把好選人用人的群眾關、廉政關、程序關、紀律關、任職關，全州提拔任用、交流使用紀檢監察干部235人次。持續加大干部教育培訓力度，先后組織951名紀檢監察干部參加中央紀委、省紀委和省委組織部的業務培訓；先后舉辦了全州鄉鎮業務培訓班12場次，培訓干部1269人次。堅持“每周一學、每月一測、每年一評”，讓紀檢干部“練兵”形成常態，不斷提升全州紀檢監察干部“文字綜合、執紀辦案和專項紀律檢查”三種能力。
抓實換屆，加強干部隊伍。圓滿完成州縣鄉換屆工作，嚴格執行班子職數設置、結構比例、提名人選推薦考察等政策規定，不折不扣地貫徹落實嚴肅換屆紀律的部署要求，確保換屆風清氣正。州、縣（市）紀委選舉產生新一屆州紀委委員31名，紀委常委9名，其中書記1名、副書記3名；選舉產生新一屆縣（市）紀委委員125名，紀委常委45名，其中書記5名、副書記15名，順利實現了州、縣（市）兩級換屆人事安排方案。同時，創新工作舉措，在符合設紀律檢查委員的4459個黨總支、黨支部中設紀律檢查委員4459名，實現100%覆蓋。村（社區）紀律檢查委員同任村（社區）務監督委員會主任322人，占67%。
強化約束，嚴防“燈下黑”。正人必先正己。執紀者必先守紀、監督者更要接受監督。嚴格內部管理，主動接受監督，嚴肅查處紀檢監察干部違紀違法行為，嚴防“燈下黑”。加大執紀審查力度，積極實踐“四種形態”，抓早抓小，對出現苗頭性、傾向性問題的干部及時提醒、紅臉出汗，對履職不力、責任缺失的干部嚴肅問責，對執紀違紀的干部堅決查處，維護好紀檢監察干部隊伍的純潔及機體健康。
扎緊籠子，強化制度建設。注重從建章立制著手，不斷完善業務流程和內部管理制度，把制度的籠子扎得更密更牢。制定出臺《德宏州縣（市）紀委書記、副書記提名考察辦法（試行）》《州紀委派出（駐）紀工委書記、副書記（紀檢組組長、副組長）提名考察辦法（試行）》《州管企事業單位紀檢監察機構領導人員提名考察辦法（試行）》，強化上級紀委對下級紀委的領導，強化對派出（駐）機構履職情況的監督，推動全州紀律檢查工作雙重領導具體化、程序化、制度化，逐步實現州、縣（市）黨和國家機關、企事業單位派出（駐）監督全覆蓋。建立健全《委局機關干部職工考核評價和激勵辦法》《委局跟班學習制度》，激勵和提升干部職工的工作積極性和創造性。2016年，選派6名縣（市）年輕干部到機關和派出機構跟班學習。嚴管紀檢干部，制定出臺《德宏州紀檢監察干部管理規定》，明確提出“十二嚴禁”，健全完善內控機制，推進內部管理制度化、嚴格化，確保監督權力受到嚴格約束。(楊勝勇)