華寧縣以“教育、管理、監(jiān)督”為抓手，不斷加強紀(jì)檢干部自身建設(shè)，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)拇澹ň樱﹦?wù)監(jiān)督委員會干部隊伍，深入推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
抓教育，常點“明燈”。通過以會代訓(xùn)的方式，強化村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員的教育培訓(xùn)。每三年舉辦一期全縣范圍內(nèi)的新當(dāng)選的村?（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員任前培訓(xùn)。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委結(jié)合實際制定村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員考核辦法，對主任的考核標(biāo)準(zhǔn)單列。每季度召開一次監(jiān)督委員會主任會議，學(xué)習(xí)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)、村（居）務(wù)監(jiān)督委員會工作內(nèi)容、流程。適時邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)經(jīng)、司法、信訪等站所業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合農(nóng)村實際情況，對財務(wù)、法律、國土、法律等重點專業(yè)知識進行集中講授。年底，按照考核要求嚴(yán)格考核，對不合格的及時通報。
抓管理，常閃“黃燈”。開展好經(jīng)常性的談話談心，筑牢思想防線。每年至少1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記與村（居）務(wù)監(jiān)督委員會主任交心談心，監(jiān)督委員會主任則與其他成員交心談心，教育督促村（居）務(wù)監(jiān)督委員認真履行監(jiān)督職責(zé)。同時要求，村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員與基層群眾談，及時做好群眾的思想工作，為村（居）務(wù)監(jiān)督工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。做好制度建設(shè)，增強監(jiān)督實效。以制度促“硬件”規(guī)范化建設(shè)，落實好《華寧縣村（居）務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)意見》，確保監(jiān)督委員會有牌子、有公章、有場所、有制度、有記錄等；以制度促監(jiān)督流程化，統(tǒng)一下發(fā)村級組織運行流程圖、村（居）務(wù)監(jiān)督工作流程等，使監(jiān)督規(guī)范化、可操作，提升村（居）務(wù)監(jiān)督委員會工作的綜合效果。
抓監(jiān)督，常亮“紅燈”。全縣村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員重點對村級黨風(fēng)廉政建設(shè)、村務(wù)黨務(wù)公開、村集體三資、村級事務(wù)建設(shè)等開展監(jiān)督。通過每季度一次的監(jiān)督委員會主任工作例會匯報，發(fā)現(xiàn)和掌握監(jiān)督委員會成員完成本職工作的情況，對工作開展不力的及時督促，對風(fēng)險環(huán)節(jié)及時提醒。同時，開展定期或不定期的督查，聽取住村干部和村兩委負責(zé)人的情況反饋，掌握監(jiān)督委員會成員完成本職情況，對履職不到位的該通報的通報，該組織處理的嚴(yán)肅處理。2016年，全縣共查處村（居）務(wù)監(jiān)督委員會成員違紀(jì)案3件3人。運用平時檢查與年度考核相結(jié)合的方式，實行考核與獎懲掛鉤，提高了每位監(jiān)委會成員對紀(jì)律和崗位的敬畏，增加了工作榮譽感和使命感，在農(nóng)村黨員干部中充分發(fā)揮模范帶頭作用的意識增強。（付玉梅）