黨的十八大以來(lái)，瑞麗市紀(jì)委按照習(xí)近平總書(shū)記“打鐵還需自身硬”和新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作新要求，以“嚴(yán)管就是厚愛(ài)，信任不能代替監(jiān)督”為理念，嚴(yán)格干部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，著力打造執(zhí)紀(jì)“鐵軍”。
堅(jiān)持干部教育常態(tài)化。堅(jiān)持把思想理論武裝擺在首位，健全完善市紀(jì)委機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作中，通過(guò)“每周一學(xué)”、每月一考”、主要負(fù)責(zé)人上黨課、干部培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，結(jié)合“黨的群眾路線”“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)自律意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。組織開(kāi)展主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課10次；組織開(kāi)展“每周一學(xué)”120期，參加學(xué)習(xí)6000余人次；舉辦全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，受訓(xùn)干部700余人；選送40人參加中紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委舉辦的紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合培訓(xùn)。
堅(jiān)持干部監(jiān)督嚴(yán)格化。堅(jiān)持以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施管好干部。嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，對(duì)不適合從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的，堅(jiān)決不予選調(diào)和予以調(diào)離。十八大以來(lái)，市紀(jì)委共調(diào)整干部112人次，其中：平級(jí)交流調(diào)入45人，提拔調(diào)入6人，提拔調(diào)出7人，平級(jí)交流調(diào)出14人，內(nèi)部提拔17人，內(nèi)部平級(jí)交流16人，退休5人，辭職2人；嚴(yán)明紀(jì)律要求，堅(jiān)持律人先律己。對(duì)21名選任紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐人員進(jìn)行廉政談話，提出不準(zhǔn)推諉扯皮、不準(zhǔn)以權(quán)謀私、不準(zhǔn)庸懶散慢、不準(zhǔn)到駐在部門(mén)報(bào)賬“四不準(zhǔn)”要求；對(duì)調(diào)整的紀(jì)檢干部進(jìn)行任前廉政談話并簽訂《廉政承諾書(shū)》；每年組織全體干部職工召開(kāi)干部大會(huì)，簽訂《瑞麗市紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔承諾書(shū)》；定期不定期開(kāi)展干部作風(fēng)紀(jì)律檢查30余次，對(duì)因上班遲到的5名干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，并在全市范圍內(nèi)通報(bào)；對(duì)上班時(shí)間外出吃早點(diǎn)的1名借調(diào)人員進(jìn)行通報(bào)處理。
堅(jiān)持干部管理制度化。進(jìn)一步建立完善了機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)定，制定出臺(tái)《瑞麗市紀(jì)檢監(jiān)察干部管理規(guī)定（試行）》《瑞麗市紀(jì)檢監(jiān)察干部加班管理辦法（試行）》《學(xué)習(xí)教育考評(píng)制度》等42項(xiàng)規(guī)章制度，從工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理等方面規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部的管理，確保了各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循；形成對(duì)派出機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，建立《瑞麗市關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組）主體責(zé)任和紀(jì)委（紀(jì)工委、紀(jì)檢組）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法（試行）》《選任紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐人員管理辦法（試行）》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場(chǎng)）紀(jì)委管理辦法（試行）》《畹町紀(jì)工委、姐告紀(jì)工委、市紀(jì)委干部室、紀(jì)檢室、執(zhí)法室監(jiān)督聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作管理辦法（試行）》用規(guī)矩約束干部的行為，形成監(jiān)督管理制度化。
堅(jiān)持工作機(jī)制科學(xué)化。建立責(zé)任目標(biāo)，每年初組織召開(kāi)工作分析安排部署會(huì)議，按照“基本責(zé)任＋量身定制”的模式，對(duì)各部門(mén)工作列出“任務(wù)清單”進(jìn)行量化管理，以“任務(wù)清單”倒逼責(zé)任落實(shí)，并要求各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促好分管部門(mén)工作的落實(shí)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要組織督促好本部門(mén)工作任務(wù)完成。2017年，委局各室（部）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場(chǎng)）紀(jì)委、各派出紀(jì)工委26個(gè)部門(mén)列出396項(xiàng)“任務(wù)清單”，市紀(jì)委成立4個(gè)跟蹤督查組對(duì)照“清單”內(nèi)容進(jìn)行跟蹤問(wèn)效；建立合理的獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制，樹(shù)立“有為才有位”的科學(xué)用人導(dǎo)向，制定《瑞麗市紀(jì)委市監(jiān)察局市預(yù)防腐敗局工作考核方案》《瑞麗市紀(jì)檢監(jiān)察干部加班管理辦法（試行）》，以制度為依托，綜合運(yùn)用考核獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方式進(jìn)行精神激勵(lì)，引導(dǎo)干部對(duì)標(biāo)找差距、比學(xué)趕超，有效激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的決心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。（杜永平）