近年來，大理市創新紀檢監察干部監管方式，著眼日常管理和績效考評的助推作用，全面推行紀檢監察干部年度目標清單、每周工作清單和個人每日清單“三清單”和“一辦法”年度績效考核，以“三清單一辦法”，進一步壓實紀檢監察干部監管責任。
推行“三清單”管理。采取年度目標清單、每周工作清單和個人每日清單3種方式，全面落實清單管理制工作。工作清單由紀檢機關各部門按照紀檢監察工作年度目標任務，結合自身的職責和要求自行擬定，并將具體內容、具體目標、工作推進進度和完成時限等繪制成表格式的“作戰圖”。每周工作清單由紀檢機關各部門結合年度目標任務、中心工作和臨時工作安排自行確定，采取條目式，明確每周計劃開展的工作和預期效果。個人清單以工作日志進行管理，要求每名干部按照實事求是、一事一記、一日一記的原則，言簡意賅，真實記錄每天所做的工作和參加的活動，并寫明工作地點、工作事項、工作參與者、取得的進展或結果等內容。通過推行工作“三清單”，既強化了工作前瞻性和預見性，解決好工作誰來抓、抓什么及完成時限的問題，又便于跟進檢查，更促進了干部履職盡責。
制定出臺《大理市紀委監察局績效考核試行辦法》，圍繞德、勤、能、績、廉，從政治學習、擬寫公文、工作紀律、值班加班、集體活動、工作出勤、表彰懲處七個方面，結合委局領導、工委和部室負責人、干部職工“三評議”，明確績效考核量化內容、分值、評分標準，列出干部年度考核十項清單，構成績效考核“拼圖”，既使干部年度績效考核有章可循，又使績效考核辦法成為促進履職盡責、強化廉潔自律的有力推手。
施行“一季度一評價”和“一年一考核”，把“三清單”完成情況作為紀檢干部績效考核的重要指標，采取評價“三清單”完成情況和落實情況，對照績效考核辦法逐項打分，結合干部職工、部門負責人、常委班子成員、紀委書記綜合評議，評定每名紀檢干部的年度績效考核得分。將每名紀檢監察干部年度績效考核成績在年度目標責任制獎勵、評選優秀公務員等評先評優、干部選拔任用方面實行“三兌現”，用績效成績督促和激勵紀檢干部創先爭優，形成機關內部風清氣勁、你追我趕、樂于奉獻的良好工作環境，不斷提高紀檢監察機關工作效能。（杜永祥）