十八大以來，迪慶州把嚴和實貫穿于黨的建設始終，全面推動基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設，為迪慶跨越發展和長治久安示范區建設提供了堅強的組織保障。
堅持好干部標準，牢牢把握選人用人正確方向。始終堅持黨管干部的原則，將新時期好干部標準要求和迪慶實際有機結合，提出迪慶選人用人的“七條標準”，旗幟鮮明地將立場堅定、維護穩定的政治標準放在首位，作為考察干部第一標準。把是否對黨忠誠、可靠，是否維護祖國統一、民族團結、維護穩定作為衡量和考察干部“德”的重要因素，把對干部的識別考察重點放在大是大非問題和關鍵時刻、敏感時期的表現上，真正做到按標準定取舍、憑德才選賢能，讓好干部標準落地生根。十八大以來，累計提拔調整州管干部1105名，這些干部絕大部分都是在基層一線、維穩一線磨練過，有著堅定的政治信仰，成為了迪慶和諧穩定中流砥柱，全州選人用人公信度得到進一步提升。
突出規范程序，切實加強干部選拔任用。堅持完善規程、規范程序，建立健全干部選拔任用規程和監督工作規程，研究出臺了《迪慶州深入整治用人不正之風工作意見》《擬提拔州管干部考察對象個人有關事項抽查核實工作流程》《迪慶州選拔任用干部工作守則》等一系列文件和政策，規范了干部提名推薦、考察預告、實績公示等程序，完善了試用期管理、全程紀實和責任倒查等制度。嚴把動議提名、考察考核、程序步驟、監督問責“四道關口”，嚴格落實提拔任用對象堅持個人報告事項“凡提必核”、干部檔案“凡提必審”、信訪舉報“凡提必查”、任職資格“凡提必備”，有力確保了選人用人質量，有效防止了干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。
突出教育培養，著力建強各級干部隊伍。注重引導干部把宗旨深深烙在“心里”，讓干部在經濟社會發展一線經受鍛煉和考驗，選派81名干部到鄉鎮、國有企業、非公企業等一線“蹲苗”鍛煉，在實踐中“打磨”。堅持在基層一線培養干部、識別干部、選拔干部，先后選拔了24名有鄉鎮黨委書記經歷的干部進入縣級班子；55名村級“三類人員”進入鄉鎮黨政班子，為79名優秀村黨總支書記解決副科實職待遇。積極為那些“心中裝著人民”想干事、會干事、能干事的基層干部創造學習提高條件，2012年以來，先后選派526名處科級干部到上海、昆明、北京等地學習，選派231名干部到中央有關部委、沿海發達地區和昆明等地掛職鍛煉。主動適應新時期發展變化需求，借助“滬滇合作”“迪昆合作”等平臺，采取“走出去、請進來”等方式，全面加強干部隊伍教育培訓，共計開展各類培訓班71期培訓干部9271人次，覆蓋了州、縣、鄉、村四級黨員干部。
突出從嚴監管，凝聚干事創業的精氣神。嚴管才是厚愛，堅持把紀律和規矩挺在前面，開啟干部監督全天候探照燈。制定出臺了《從嚴從實管理干部實施細則》《非領導職務干部管理辦法》《進一步從嚴監督管理干部的意見》等管理制度，明確了“三看、四把關、六不上會”的工作原則，扎緊織密制度籠子。深化教育實踐活動整改落實，準確運用監督執紀“四種常態”，發揮群眾監督、輿論監督作用，暢通來信來電、網絡舉報等渠道，運用大數據和信息化手段，加強對領導班子和領導干部的監督，防止不良干部作風“反彈回潮”和“變異走形”，讓黨員干部自覺增強規矩意識，習慣在有約束的環境中工作生活。（郜鵬程 和泰君）