今年以來,昭通市紀委、監委堅持把監察體制改革作為紀檢監察工作的首要政治任務,高起點謀劃、高標準推進,成效初顯。
優化機構設置,合理調配人員。采取轉隸、整合、新設、重組等方式,對紀委監委內設機構進行合理設置。改革后,市紀委、監委有內設機構18個,其中執紀監督審查部門從10個增至14個,占內設機構總數的77.8%,執紀監督工作得到進一步強化。2名轉隸人員被任命為監委委員、4名轉隸人員被任命為內設機構負責人,通過人員混編、談心談話等方式的深入推進,紀委干部和轉隸干部高度融合,彼此“一家人”,“1+1>2”增值效應得到有效展現。
完善工作機制,規范工作程序。按照習近平總書記“打鐵必須自身硬”要求,及時制定市紀委書記、監委主任專題會議事規則和市紀委常委會、市監察委員會議事規則,修訂完善了機關內部事務管理規定、公文行文辦法等內部運行機制,用剛性的制度機制管權、管人、管事。及時出臺《信訪舉報工作辦法》《派駐機構工作辦法》等制度,嚴格工作要求,規范工作程序。擬建立紀檢、檢察、法院聯席會議制度,以此促進紀法貫通、法法銜接。
強化教育培訓,提升履職能力。按照兩年周期不重復、系統內外有區別、工作業務相關聯、逐步實現全覆蓋原則,多舉措、多形式開展技能培訓。以“學習創新、規范高效”機關創建為主線,以案例剖析、學習交流等形式為載體,常態化開展“周學、月講、季考、年評”。今年以來,先后派出41人到中央紀委、省紀委培訓機構接受專題培訓;3000余人次接受3期集中培訓。強化實戰能力的提升,28名縣鄉紀檢骨干到市紀委跟班辦案。
通過機構優化、人員融合、制度完善、能力提升等舉措,各項工作穩步推進。今年以來,全市紀檢監察機關受理信訪舉報2087件,同比上升12.99%;處置問題線索615件,同比上升68.5%;立案審查147人,同比上升1.4%;運用第一種形態420人次,同比增長35.5%;問責領導干部218人。(虞曉江)