自國家監察體制改革工作啟動后，昭通市按照轉隸開局、平穩過渡、逐步深化的思路和深化國家監察體制改革試點工作實施方案要求，履行主體責任，精心組織實施，破解改革難題，有力推動監察體制改革工作全面落實。
扛牢改革責任。成立市委深化國家監察體制改革工作小組，制定改革實施方案和轉隸組建任務分解方案，結合實際明確改革時間表、路線圖，有力推動改革工作穩步進行。市委書記以身作則、靠前指揮，堅決扛起改革試點主體責任，深入紀檢監察系統調研座談，主持召開1次常委會、2次試點工作小組會，聽取工作情況匯報，研究部署謀劃改革任務，及時審議全市及11個縣（區）改革工作實施方案和市紀委、監委機構設置和人員編制初步方案、改革過渡（試點）期間線索管理和案件辦理銜接工作實施辦法等，協調研究解決重大問題，針對各階段工作提出一系列工作要求，把黨委領導落實到改革試點的各方面、各環節，確保黨中央決策部署不走樣、不跑偏。市縣兩級紀委切實負起專責，充分發揮“主力軍”和“突擊隊”作用，協助黨委抓好改革工作的組織實施和具體落實，市紀委書記先后8次主持召開紀委常委會、書記專題會、工作協調會，細致謀劃措施，強化推動督導，扎實推進談心談話、人員轉隸、案件線索和案件辦理交接、落實合署辦公場所、相關制度規定起草等工作，蹄疾步穩推動監察體制改革各項任務落地落實。
強化統籌督導。成立監察體制改革工作專班，下設4個工作組，制定工作小組和專項小組工作規則，建立公文流轉、周報日報等制度，形成有序有效有力的工作運轉機制。圍繞市委改革實施方案確定9大任務，制定轉隸組建工作和任務分解方案，將前期準備、組織實施、總結評估3個階段細化分解為48項子任務，明確具體責任單位和完成時限，建立工作臺賬，實現工作安排到天、調度到周、匯總到月。市紀委制定紀委常委聯系縣區工作制度，牢牢把握“人員轉隸到位、監委組建掛牌、總結上報情況”重點環節，督促抓實“成立試點小組、搭建工作專班、制定實施方案、摸清改革底數、調整機構職能、抓好人員轉隸、掛牌組建監委、規范運行機制”7項任務，確保全市監察體制改革工作按照既定時間節點高效協調推進。
抓好轉隸攻堅。牢牢抓住轉隸這個關鍵，一個環節一個環節抓緊抓實。一是摸底調查扎實。開展涉改單位的機構、編制、領導職數和人員數量、身份、職級等調研，對線索掌握、案件辦理進行排查，對涉改單位辦公設備及相關裝備配備等固定資產進行統計，明確工作重點難點，制定對策措施，為轉隸工作順利開展奠定扎實基礎；二是談心談話深入。制定談心談話工作方案，分層次、分階段、分任務對轉隸干部開展全覆蓋談心談話，做好轉隸范圍內全體干部的思想政治工作，統一思想認識，確保干部自覺服從改革大局；三是入口把關嚴格。嚴把政治關、廉潔關、形象關，逐一對擬轉隸人員進行檔案審核，確保應轉盡轉，通過細致工作，根據省下發確定的編制數，市本級確定涉改3個部門轉隸人員12人，從市檢察院其他部門劃轉選調13人；四是人員轉隸到位。按照整合資源、節約利用、嚴格遵守相關規定的原則，同步謀劃合署集中辦公用房工作，為促進人員轉隸創造條件。及時召開干部轉隸會議，統一思想認識，強化工作措施，確保按照既定時間節點全面完成人員轉隸。
加強溝通協調。把對省委監察體制改革工作小組的請示匯報貫穿改革工作全過程，定期報告階段性工作進展，重大事項及時匯報，重大難題及時請求協調解決，拿不準的問題第一時間請示。加強對縣區的統籌調度，制定市、縣兩級改革工作實時進度表，實現對市本級和11個縣區改革進度“一目了然”。加強橫向協調，建立定期溝通協調機制，加強與人大、檢察院、編辦、政法委等部門的溝通協調，與各家單位一起開展談心談話、編制劃轉、檔案審查、建立紀法銜接機制等具體工作，確保改革工作有序、有力推進，市縣兩級改革各項任務與省同步完成。（王永和）