轉隸4個多月以來，感受和收獲頗多，讓我最難忘的還是第一次參與談話時的情形。
當時，剛轉隸到景洪市紀委、監委第六紀檢監察室工作不久。主任讓我準備談話提綱，我心里想，以前在檢察院詢問談話是經常要開展的，這對于我來說是輕車熟路了。于是，我非常利索地把《權利告知書》《聘請助辨人告知書》等談話所需的案卷材料準備好，信心滿滿地期待著轉隸后的第一次談話。以前的工作經驗告訴我，一定要在心理上勝過被談話對象，在言語氣勢上也要壓制被談話對象，才能掌控住局面，尤其是面對談話對象出現拍桌子等激烈表達情緒的動作時，必須要拿得穩、吃得準。
當被談話人如約來到談話室坐定后，我遞過水，他悶聲說了句“謝謝”，可以看出他臉色不好。“我對你們的工作方式不滿意！”我剛要開口問就被他突然說出的這句話給打斷，心里頓時“咯噔”一聲，碰到個“硬茬兒”。
“那你說說，為什么不滿意？”我提高了語調說道。
“我為單位貢獻了一輩子，為解決單位職工停放單車的問題，經請示領導同意，在院內建蓋單車棚，這本來就是件很小的事情，可你們紀委卻搞得這么大，到我們單位查賬，調查。”談話對象越說越激動，“這讓我一個干了一輩子，馬上面臨退休的人怎么接受得了？”說完，用手指在桌子上忿忿地敲了敲。
主任見狀，馬上對談話對象開導說：“我們是就事論事的談，你對單位做過的許多貢獻我們也調查了解過的，但是，作為一名受黨教育培養多年的干部，再小的事也得說清楚。”
接下來的談話，他都很配合，對自己所犯的錯誤，也有了清醒的認識。
談話結束后，主任語重心長地對我說：“審理工作和偵查工作是有區別的，尤其是在處理老同志的違紀問題時，要注意方式方法，不能一味地和對方辯駁，我們要做的是核對事實，不是在言語論述上取得優勢。”
經過這次談話，使我進一步學會了審理談話對談話人的“對癥下藥”。對情緒低落、悲觀失望的人談話，要進行積極引導，使其感受到組織上的關愛，消除消極情緒；對態度不端正，不充分認識錯誤的人談話，不要“刺刀見紅”，而要堅持尊重和平等地對待，并曉之以理、動之以情地剖析其違紀行為帶來的危害，使其從內心認識錯誤、反省自己，也就能達到“紅臉出汗”“治病救人”的目的。
談話雖小，但見微知著。這次談話讓我深刻體會到轉隸不是簡單的工作崗位和職責的轉換，更重要的是工作思維和工作方法的轉變，要更加注重學習，只有在“學中思”，在“踐中悟”，才能“翻篇歸零”再出發，早日成為審理隊伍中可堪一用的人。（景洪市紀委、監委 楊健）