在一次相隔千里、不見6年、戰友3人的聚會時……
“哎，這轉業手續剛剛辦完，還真有點不適應。”戰友甲有些悶悶不樂。
“怎么了？怎么了？”戰友乙急迫的問到。
“這不是部隊轉業綜合癥嘛！在部隊的時候感覺管理太嚴格，期盼轉業，這不，到了地方想著可以自由一下了吧，你看看現在地方管理的也同樣嚴格，真不知道這轉業是對還是不對？這個判斷題真不好做。”
“怎么可能？我們那里管理的就沒有你說的那么夸張。”戰友乙得意的說到。
“快說來聽聽？”戰友甲反過來急迫的問到。
“我剛剛轉業分在了一個新的單位，雖然現在還沒有報到，但據我打聽，單位下午沒什么事情就可以提前下班，據說挺自由的，哪里有你說的那么危言聳聽。”
“不可能，我也問了一下早幾年轉業的戰友，他們都說現在跟以前不一樣了，工作紀律非常嚴格，提前5分鐘下班、遲到5分鐘上班都不行。”
我聽著兩個人興致勃勃的對話，插嘴說到……
“哎，聽你們兩個聊這個話題，我能不能談談我的看法？”
“行啊，你比我們早幾年轉業，趕緊分享下經驗！”
“作為一名基層的紀檢工作人員，天天工作在基層、天天生活在基層，我可以談談我的一點看法，不管對錯，我們共同探討。”
“現在不管轉業到了地方還是在部隊，不論管理的是不是嚴格，我們都不能放松對自己的要求，我們要始終保持本色，觀念不能變、思想不滑坡、作風不能改，牢記身上的職責和使命，遵紀守時是最基本的準則。”看著他們一臉嚴肅的表情，我繼續說……
“5分鐘雖短，若合理利用，能取得事半功倍的成效。例如，開會提前5分鐘到達會場，對會議議題進行熟悉和了解，思考領導會提出的若干問題，做好充分的回答準備，這個5分鐘你說值不值得？假如我們開會遲到5分鐘，當你氣喘吁吁的跑進會議室，所有參會的領導和同事都用詫異的眼神看著你的時候，此刻你的心里會作何感想呢？當急匆匆跑入會場，心跳還保持在150的時候，領導問起你分管的工作時，不知道能否對答如流？”
“又如，上班提前5分鐘到達辦公室，打開辦公電腦、打掃辦公室衛生、規整需要使用的文件、查看當天的待辦事項，面帶笑容迎接新的一天，你們說這個5分鐘值不值得？假如你遲到5分鐘，滿頭大汗走進辦公室，看著其他同事幫你把辦公桌和辦公室打掃的一塵不染，已經自信滿滿、胸有成足的開始工作時，又或者因為你的經常遲到被紀工委書記運用‘第一種形態’對你進行提醒談話時，是否會感動羞愧？”
“假如我們每天利用下班前的5分鐘時間整理一天的思緒，查看當天工作是否到位，領導交辦的工作有沒有遺漏，在筆記本上記錄第二天的待辦事項，為明天的工作做好提前準備，你們說這個5分鐘值不值得？假如你提前5分鐘‘溜號’，同事可能礙于情面沒有當面提出，但長此以往，大家會如何看待你呢？或者就在這時領導突然到辦公室安排一項緊急任務，而你不在崗，工作有可能被耽誤，那事態就更嚴重了。總之，不要小看這個5分鐘……”
“老戰友，謝謝你傳授的經驗，早幾年轉業就是不一樣，我們回去報到之后，一定牢記你的‘經典’5分鐘，認真履職，踏實工作……”
也許有人會說5分鐘太短，我們能做的太少，其實不然，提前5分鐘，看似微不足道，實則意義非凡。
也許有人會說5分鐘太短，早一點晚一點無所謂，其實不然，提前5分鐘下班，看似微不足道，其實你已經違反了紀律。
5分鐘看似雖小，但我們都要堅持從小事做起、從小事抓起，這是事物發展的規律，辯證法告訴我們：事物的運動、變化和發展，是通過量變到質變表現出來的，任何事物的質變都不是突然發生的，都有一個積累的過程，有一個漸變到突變的過程，事之成敗，皆由小生，因此，要時刻牢記“勿以惡小而為之”。（五華區普吉街道紀工委 巴荊楠）