近日，云南交投集團召開黨委會，聽取第一輪巡察工作報告。會議充分肯定了第一輪巡察工作取得的成績，認為巡察反映的問題真實準確，反饋的意見切實可行，達到了“發現問題、形成震懾”的目的。
3月，交投集團黨委成立3個巡察組，對投資公司、公路建設公司、云嶺建設公司3個單位進行了巡察。各巡察組牢牢把握政治巡察定位，緊盯黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力“三大問題”，緊扣黨的政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六項紀律”，以及違背集團黨委重大決策、慵懶散及不作為、慢作為、亂作為等問題，制定工作方案，強化人員培訓，細化工作流程，精準發力，順利完成了預定工作目標和任務。
各巡察組始終堅持以問題為導向，通過事先了解摸底，綜合運用個別談話、民主測評、問卷調查、受理信訪、查閱資料等多種方式，共查閱資料3000余份，發放問卷調查276份，開展個別談話139人次，巡察發現各類問題108個，問題線索35個，有效發揮了巡察的震懾和遏制作用，向廣大黨員領導干部傳導了全面從嚴治黨的責任壓力，釋放了正風肅紀的強烈信號，有力地推動了管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴緊硬”。
集團公司黨委書記在認真聽取匯報后強調，要原原本本反饋，實現喚起責任意識的目的，達到“紅紅臉、出出汗”的效果。要明確被巡察單位黨委的主體責任和黨委書記的第一責任，簽字背書認領問題，扎實認真狠抓整改落實。要適時組織“回頭看”，把整改情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核，對拖延應付、整改不力的，要嚴肅問責。紀檢監察部門對巡察移交的問題線索，要逐條研究、分類處置，嚴肅執紀問責，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展。（鄧忠開）