隨著紀檢監察體制改革的深入推進和監察法頒布施行，各級紀委監委堅持學中干、干中學，積極探索開展監督工作的有效方式，不斷磨利監督“牙齒”。有紀檢監察干部在交流經驗時提到，負責日常監督的部門對于分管聯系的地區和單位要充分了解，“那里的政治生態怎么樣，甚至每個領導干部的個人性格特點，都要掌握”。
大到一地的政治生態，小到一人的性格特點，“都要掌握”，這體現了辯證的、系統的、全面的方法論特征。既見“樹木”，又見“森林”，既看一時一事，又看全部歷史和全部工作，進而開展去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的剖析，才能為監督對象精準畫像，讓監督工作提質增效。
準確勾勒事物的全貌，首先要有面上的把握。一個地方的政治生態，關系黨員干部的健康成長，關系黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，其實際情況是好是壞，理應處于“實時監測”之中。然而，影響政治生態的因素很多，只有找到有力抓手，才能有效開展監督。
“要馬上了解一個地方的重要情況，就要了解它的歷史。了解歷史的可靠的方法就是看志，這是我的一個習慣。”習近平同志每到一個地方工作，必做的一件事就是閱讀當地的地方志。這也啟示我們，要想搞清楚一地的政治生態，應該具備宏觀的視野、歷史的眼光，深入了解當地的歷史沿革和風土人情等，通過綜合分析，對當地政治生態“現狀如何、何以如此、將會如何”形成清晰認識和深刻把握。
準確描繪事物的細節，也離不開精微的洞察。電腦的顯示器可以設置分辨率，分辨率越高，則顯示畫面越清晰。識人察人，也須提升“分辨率”，不能僅僅停留在感覺和印象上，給出要么“不錯”、要么“不行”的模糊評價。一個人的舉手投足之間、只言片語之中，往往折射出其行事的準則、作風的好壞，甚至品質的優劣。唯有以小見大、見微知著，方能做到“一葉落知天下秋”。
唐代的呂元膺在任東都留守時，經常與門客下棋。有一次，他正和門客對弈，突然來了公文要處理，只好暫停棋局。下棋的門客趁機偷換了一枚棋子，最終贏下這局棋，不料呂元膺都看在眼里。第二天，呂元膺就請這個人另謀高就。呂元膺以此告誡子侄，偷偷換棋的行為本不值得介意，但從中反映出這個人的人品有問題，不可深交，更不可讓其從政任事。這對于開展監督工作有所啟發：注重抓細、抓小、抓苗頭、抓日常，就能夠及時發現和排除隱患。
應當承認，識人察人殊非易事。司馬光在研究了我國數千年歷史治亂的得失后感慨：“知人之道，圣賢所難也。”當下，個別干部很善于“化妝”，臺上臺下不一樣、對上對下不一樣、上班下班不一樣、圈內圈外不一樣，要想對其精準畫像并不容易。對于種種善于“化妝”之人，要想識別其“真容”，不妨借鑒人臉識別技術。在人臉識別過程中，有一個重要環節叫“關鍵點抓取”，即通過面部的許多采樣點進行整體取樣，因此化妝的影響幾乎可以忽略不計。同理，對于監督對象的觀察，應做好“關鍵點抓取”，對大量相關信息抓取出其中的若干關鍵點，進行綜合比對、多方印證，從而做到“知人之短，知人之長，知人長中之短，知人短中之長”，作出經得起時間檢驗的判斷。
廬山仙人洞附近的崖壁上有一處“仰觀俯察”的石刻。意思是說，欲識廬山真面目，就要全方位地觀察。開展監督工作，正應當經常性、近距離地審視，多角度、立體式地考察，綜合運用巡視、審計、信訪等成果，加強分析研判，把當地的活情況、干部的活思想掌握清楚。同時，應該注意聽取群眾的意見，因為一名干部到底怎么樣，周圍群眾最清楚、最明白。只有做到“視其所以，觀其所由，察其所安”，才能為監督對象精準畫像，讓監督工作更加有力。（魏寅）