大家好！歡迎收看中央紀委國家監委網站推出的《家書抵萬金·家國40年》特別節目，我是張丁。
40年，一個家感知社會進步；40年，一個國經歷改革巨變。一封封改革開放歷程中的家書，彰顯人間真情，也見證時代巨變。
改革開放以來，中國經濟的騰飛，離不開民營企業的蓬勃發展。在這一飛躍過程中，民營企業家群體以敢為人先的創新意識、鍥而不舍的奮斗精神，成為推動經濟社會發展的重要力量。
1997年1月，浙江萬向集團主席魯冠球，曾給兒子魯偉鼎寫過一封信。這既是一代民營企業家企業治理理念的傳承交接，也是一個父親對于兒子的殷切期待。
偉鼎：
舍己為公，大公無私，公而忘私是先進的。
先公后私，公私兼顧是允許的。先私后公，私字當頭，是要批評教育的。
假公濟私，損公肥私是要制止與打擊的。
表面為公，暗自為私，是偽君子，是要防止的，千萬不可重用。
魯冠球
97.元.22日
被稱為“時代的弄潮兒”“改革家”的魯冠球，在1969年拼湊了4000元，成立了萬向前身——寧圍農機修理廠。1984年，萬向節銷往美國，創造了中國汽車零部件首次進入美國市場的歷史。到今天，成為橫跨10大產業，資產超千億的大型跨國企業，萬向集團的每一步，都踏在了改革開放的節點上。
寫這封信時，魯冠球52歲，兒子魯偉鼎26歲。整封信不過八行、七十八個字，雖是微言，卻字字言明大義。當時，魯冠球和他一手創立的萬向集團，已經是國內乃至世界范圍的一流企業，而魯偉鼎盡管年輕，也已經擔任萬向集團總裁三年。魯冠球正是通過這封家書，教導魯偉鼎怎么用人、怎么識人。短短數行，字里行間情深意切，更是兩代人見證的歲月變遷。
信就讀到這里，感謝收看本期的《家書抵萬金》！