華坪縣自設立專職巡察組以來，為進一步加強對新機構及人員的管理，加快從兼職巡察組到專職巡察組的過度，逐步探索了對專職巡察組的有效、可行的管理辦法，進一步提升巡察監督實效。
理順組織機構。專職巡察組成立后，根據《巡視工作條例》《市、縣（區）黨委巡察制度實施細則》，對照條例和細則，對巡察機構的組織領導體系進行全面梳理，明確巡察工作領導小組是巡察工作研究決策組織，巡察辦為領導小組日常辦事機構，專職巡察組為縣委開展巡察工作的具體辦事機構。巡察辦和專職巡察組職責明確、各司其職又相互配合，共同向巡察工作領導小組負責。
明確管理責任。專職巡察組機構和人員的固定，進一步明確了組長、副組長、聯絡員的責任，特別是專職巡察組組長的管理責任，對該組的上下班紀律、請銷假、工作履職等情況負主責，并對巡察工作領導小組負責，在管理上真正做到了“組長抓，抓組長”，形成自上而下的管理分工，自下而上的匯報機制。
制定相應制度。根據《巡視工作條例》，對前四輪巡察工作經驗加以總結，結合全縣巡察工作實際，研究制定對專職巡察組監督管理的一系列制度。制定考勤簽到制度、請銷假制度、外出報備制度、下鄉派車制度、巡察組組內研判制度、巡察人才抽調等制度。通過規范制度，進一步加強了對專職巡察組的管理。正在調研準備起草《巡察三個工作規則》，進一步建立完善巡察工作機制。
加強硬件管理。專職巡察組成立后，巡察辦對現有辦公室設備進行固定資產登記，完善與各巡察組固定資產的移交手續，移交的設備由各巡察組長安排專人管理，對巡察組的固定資產使用狀態及時掌握，實現對巡察設備的有效管理，大大減小了泄密風險，簡化了巡察程序，提高巡察工作效率。
提升巡察干部素質。成立巡察辦（組）黨支部，組織開展每周一次集中學習例會，在學習十九大精神和黨紀黨規的同時把巡視巡察有關文件規定作為集中學習的重要內容，將其他地方巡察有效經驗納入全年的學習計劃。采取專題研討、經驗交流等方式充分發揮“傳幫帶”作用，用巡察工作中的實際有效經驗教新人，帶新人更快進入巡察角色，掌握巡察本領，提高發現問題的能力，提升巡察素質。（徐興強）