領導班子成員為什么不打卡，班子成員如何發揮表率作用的？“8點半上班，怎么8點45分還可以簽到？你們是怎樣執行請銷假制度的？100多字的宣傳欄里多處出現錯字，你們是怎么核對的？單位環境衛生臟亂差，你們是怎么管理的？這些問題請你們認真制定整改方案，立即進行整改并匯報整改落實情況……”這是麗江市委巡察組要求被巡察單位立行立改的情景。
麗江市委高度重視邊巡邊改工作，巡察中勇于“當包公、唱黑臉”，對巡察中發現的工作作風不實、制度執行不力、黨費收繳不及時、用公款支付個人醫保、違規乘坐頭等艙火車軟臥等可以馬上改正的問題，不留情面地全部抖落出來，針對問題產生的原因“對癥開出藥方”，要求立行立改，責令限期整改，并對整改情況進行跟蹤落實，使被巡察單位感受到巡察的壓力，即知即改、立行立改，干部群眾也從一點一滴的小事中體驗到巡察帶來的變化。
自開展巡察工作以來，麗江市分別對22個市直單位，3個縣進行了四輪巡察，巡察組已對被巡察單位提出立行立改建議100余條，被巡察單位在巡察期間有針對性地修改完善內部管理制度，及時清退違規資金，立行立改整改率達100％，巡察震懾作用得到有效體現。（高錦芬）