廣南縣以發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、形成震懾為導(dǎo)向，以解決問題、推進改革、促進發(fā)展為目標，扎實推進巡察監(jiān)督，做實做細巡察“后半篇文章”。
雙向反饋，壓實責任全面改。巡察反饋意見經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，縣委巡察組采取“雙向反饋”方式，既向被巡察單位主要領(lǐng)導(dǎo)面對面反饋，指出班子存在的問題，又組織召開巡察反饋會作全面反饋，原汁原味反饋巡察發(fā)現(xiàn)的突出問題，并提出整改意見建議。被巡察單位主要領(lǐng)導(dǎo)在會上作整改表態(tài)發(fā)言，達到“紅臉出汗”目的。“雙向反饋”既壓實黨委（黨組）整改的主體責任，又壓實單位“一把手”的“第一責任人”責任和班子成員的“一崗雙責”責任，做到真認賬、真反思，真整改、真負責，層層傳導(dǎo)壓力，全面抓好整改落實。2017年以來，共向被巡察單位主要領(lǐng)導(dǎo)面對面反饋12次，召開巡察反饋會反饋24場（次）。
季度派單，處級領(lǐng)導(dǎo)督促改。縣委巡察辦在印發(fā)巡察反饋意見時，將文件同步抄送縣處級分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，讓其掌握和了解分管聯(lián)系單位巡察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時約談提醒。充分利用縣委黨風廉政建設(shè)“派單制”，把督促整改責任作為一項重要內(nèi)容，每季度向分管聯(lián)系的縣處級領(lǐng)導(dǎo)派單一次，定期布置“作業(yè)”，按時收“作業(yè)”。由分管聯(lián)系的縣處級領(lǐng)導(dǎo)組織被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子對整改工作進行研究部署，定期聽取整改工作情況匯報，指出存在問題，提出下步整改意見，確保巡察反饋問題真正整改落實到位。2017年以來，先后向9名縣處級領(lǐng)導(dǎo)派單，督促整改責任落實到位，整改工作取到實效。
定期摧辦，明確時限限期改。縣委巡察辦定期摧辦、督辦，督促被巡察單位在反饋會結(jié)束后15日內(nèi)報送巡察整改方案，細化整改內(nèi)容、整改措施，明確整改責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和整改時限，并召開專題會議研究部署巡察整改工作，層層壓實責任抓整改。2個月內(nèi)整改結(jié)束，以單位名義報送巡察整改落實情況報告，主要領(lǐng)導(dǎo)以個人名義報送履行第一責任人抓好反饋意見落實情況報告，并嚴格執(zhí)行巡察整改報告真實性承諾制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)對整改報告的真實性作出承諾，簽字背書。對整改進度慢、整改成效不明顯的單位，通過電話、文件等及時摧辦、督辦。2017年以來，被巡察單位共按時報送巡察整改方案24份、整改落實情況報告12份、第一責任人抓好反饋意見落實情況報告12份。
建立臺賬，動態(tài)管理銷號改。縣委巡察辦采取“掛圖作戰(zhàn)”“對賬銷號”辦法，倒逼整改工期。先后建立問題清單、整改責任清單等臺賬，實行動態(tài)管理，掛賬銷號，對確實整改到位的問題，解決一個、銷號一個、提高一個、鞏固一個。對整改工作實行“圖表化”管理，被巡察單位每季度上報一次整改落實情況，縣委巡察辦定期更新整改情況，讓反饋問題整改過程可尋跡、可監(jiān)督，真正發(fā)揮巡察“助推器”作用。2017年以來，共建立整改責任清單16份，已完成問題整改295個，制定長期整改計劃17個，尚未整改到位7個。
檢查驗收，對表核查徹底改。縣委巡察辦抽調(diào)人員組成檢查組，對巡察反饋問題整改率達90％以上的單位進行檢查驗收。檢查組嚴格按照反饋意見、問題清單逐項對表核查，看被巡察單位即知即改問題是否整改到位、機制性漏洞是否有效填補、整改措施是否起到成效、整改臺賬是否建立完善等。對如實整改到位的單位，及時組織召開巡察整改滿意度測評會，由被巡察單位主要領(lǐng)導(dǎo)向大會通報整改落實情況，參會人員進行滿意度測評，進一步檢驗整改成效。對整改滿意率低于90％的，責令制定持續(xù)整改方案繼續(xù)抓好整改落實，直至所有問題全部整改到位。2017年以來，共組織開展檢查驗收1次，對17個單位進行了檢查，對16個單位開展了滿意度測評，對整改率未達90％的1個單位暫末進行檢查驗收。（陳開國）