自巡察工作開展以來，五華區(qū)堅持政治巡察定位，把強(qiáng)化問題線索處置作為巡察成果運用的重點工作，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索堅持分類處理、聯(lián)席會議研究、專人管理、限期督辦和辦理情況“回頭看”，著力提升問題線索辦理質(zhì)量和效率，共計巡察移交問題線索60條，已了結(jié)38條，談話函詢28人，立案5人，黨紀(jì)處分5人，問責(zé)1人。
分類處理問題線索。區(qū)委巡察組對群眾舉報、巡察談話、查閱資料等各方面反映的問題線索認(rèn)真梳理，通過多方會審和層層審批，按“進(jìn)一步了解關(guān)注、了解關(guān)注、參考”3類進(jìn)行分類處理，并及時將問題線索移交至有關(guān)部門。截至目前，移交進(jìn)一步了解關(guān)注類問題線索1條、了解關(guān)注類問題線索37條、參考類問題線索22條。
聯(lián)席會議研究制度。建立巡察發(fā)現(xiàn)問題線索辦理聯(lián)席會議制度，區(qū)委巡察辦、巡察組、紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門定期交流信息、摸排線索、分析研究，確保精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和及時處置問題線索。重要問題線索的處置由區(qū)委巡察組召開組務(wù)會研究確定。特別重要和情況特殊的問題線索，及時報告區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。共計召開10次聯(lián)席會議研究處置問題線索。
專人管理問題線索。為全面梳理、防止遺漏，建立健全問題線索臺賬資料。區(qū)委巡察組指定專人負(fù)責(zé)問題線索資料收集整理、保管和移交工作，并及時將談話、信訪等獲取的問題線索錄入“巡視巡察問題線索管理系統(tǒng)”。巡察辦安排專人負(fù)責(zé)所有問題線索檔案材料的收集整理，管理每輪巡察形成的問題線索移交材料及建立的臺帳清單、統(tǒng)計表等材料，做好問題線索臺帳統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等工作，對巡察移交的問題線索實行銷號管理，辦一件銷一件。
問題線索限期督辦。區(qū)委巡察辦對移交辦理的問題線索及時進(jìn)行電話督辦、發(fā)函督辦、責(zé)成說明等，確保問題線索移交辦理時限及質(zhì)量。相關(guān)部門問題線索移交辦理情況必須在規(guī)定時限內(nèi)反饋區(qū)委巡察辦。區(qū)委巡察辦定期梳理相關(guān)問題線索移交辦理情況，及時將有關(guān)情況報區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保問題線索移交辦理情況動態(tài)掌握。
堅持線索辦理“回頭看”。巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組在研究新一輪巡察工作時，堅持線索辦理“回頭看”，聽取上一輪移交問題線索辦理情況，監(jiān)督線索辦理落到實處。對逾期不報、推諉不辦、辦理不當(dāng)?shù)模M(jìn)行通報；對久拖不辦、弄虛作假的，嚴(yán)肅問責(zé)。自巡察工作開展以來，共計開展4次線索辦理情況“回頭看”。（李彥 羅成）